为什么我说的是道理,他听到的是指责?

前几天,在给一位企业高管做一对一教练时,他重重地叹了一口气。他说:“上周复盘会,我明明是一片好心,帮下属指出了几个关键的数据漏洞,还给了很具体的改进建议。结果你猜怎么着?他全程黑着脸,也不说话,散会后还和别人吐槽说团队太压抑,不仅不被信任,还被当众处刑,后来辗转被我知道了。”