我是蓝华峰，这是我的【个体进化论】。
在这里，我分享在效能提升、工具利用与心智迭代上的亲身实验，与不甘平庸的你，一起探索高价值的生存方式。
最近有很多朋友让我讲讲，我怎么看待当前环境下的中年危机，我又是怎么从500强企业高管转向高管教练、职场教练和个人成长教练的。那就从这篇文章开始吧。
01 世俗意义上的成功
我的上一份工作，是在互联网的人工智能领域做技术高管。毫不夸张地说，当时的团队，无论从配置到业界成就，都属于天花板级别。几百名员工，近九成是毕业于清华北大的硕士研究生，开发并维护着全球数亿付费用户的App，团队里历年申请下来的专利能挂满公司里一整面的专利墙。
作为曾经北京团队的一号位，我亲眼见证了中国和漂亮国之间，最近几年在人工智能领域的大国竞争，经历了匪夷所思的极限拉扯和激烈角力。
当我二十年如一日地在业绩、数字、和项目进度里竞争奔波时，当我年复一年地在跨国企业的晋升规则和等级体系里升级打怪时，我慢慢意识到我是在玩一个“赢”的游戏。我生怕一步走错就输掉整个游戏，我必须要“赢”才能活。
在这种心态和历练下，我花了近20年时间从底层员工爬升到了跨国500强企业里中国籍员工的天花板（全球研发副总裁），取得了世俗意义上的成功。
02 中年危机的形成：“有限游戏”
上述历程让我极力避免不确定性。我追求高度秩序感，我需要掌控自己、掌控团队、掌控一切可以掌控的东西，这样才更可能“赢”。我越“赢”，坐的位置就越高；我坐的位置越高，就必须越努力。因为一旦“输”掉，我将从神坛掉落。爬得越高、摔得越惨。
更别说身处国内，看到自己从事的互联网行业，还存在“35岁现象”，降本增效、优化人员配置等各种操作层出不穷。这让大家都陷入了囚徒困境，除了“卷”之外别无他法，但明知道是死胡同，也得硬着头皮上，卷到自己卷不动为止。
直到有一天，我隐约觉得不对劲。因为我觉察到我和周围的人其实都在玩各种有限游戏。
所谓有限游戏，是一种界定好了边界的游戏：有确定的规则、有限定玩法的剧本，有设定好的各种角色，所有的人都会被脸谱化、甚至被物化，每个角色都有明确的终结点。在有限游戏中，活下来的前提就是不断地去“赢”，而“输”的结果当然就是被淘汰出局。
稳定性和安全感、社会压力和期望、传统的标准化和专业化的教育、经济压力、舒适区安逸等等，都让大多数人的职业生涯不由自主地进入了有限游戏。
然而，在有限游戏里，“稳定性和安全感”其实是虚假的。有限游戏通常提供相对固定的薪水和职业路径，给人一种相对安全和可控的感觉。但在竞争激烈和变化迅速的职场中，有限游戏的安全性并不总是能够保证长期的职业发展。
所以，我的“不对劲”的感觉来自于：如果我陷在有限游戏中，虽然可以通过努力往后推迟、但始终摆脱不了最后被淘汰的结局；随着年龄的增大、竞争性的减弱，总有一天，被一个有限游戏淘汰后，我甚至没能力或没资格参与下一个有限游戏，这就是通常大家所说的中年危机。
职场打工人，一旦陷入有限游戏困境，中年危机将是不可避免的存在。
“出来混，迟早要还的。” 当我发现自己陷在里面时，这是我对自己第一时间说的话。
03 中年危机的解药：加入“无限游戏”
中年危机是否有解呢？在我看来答案是肯定的，解药就是加入“无限游戏”。
无限游戏是可以没有固定规则、不确定参与者、没有明确目标、没有明确结束点的游戏。在无限游戏里，我们需要拥抱不确定性，而玩家的目标是维持游戏的持续性。为了能让游戏继续，甚至可以修改规则。不论输赢，玩家都可以继续接下去开始下一段剧情。
我们平时看到的商业发展、文化演变、人生道路，其实都是无限游戏的例子。职场方面，创业者、艺术家、内容创作者、创新科学家、职业教练、咨询和顾问等等都属于无限游戏。
我们大多数人的误区，是把无限游戏当作有限游戏的退路。很多人这么想：当我玩不动有限游戏时，我再加入无限游戏吧，反正它们没有硬门槛。
无限游戏确实没有显性的门槛。但要玩好无限游戏，其实需要比有限游戏更高的综合素质，否则在无限游戏里会活得比较惨淡，简单的经济压力就会让人主动退出。
在无限游戏的职业中，更强调创新、灵活性、自主学习和解决问题的能力。传统教育体制下出来的“好学生”们玩无限游戏，可能会有各种不适应：过度依赖规则和结构、对失败的不适应、缺乏自我管理技能、固化的思维模式等。
因此，当我想开启无限游戏，我就需要提前拓宽视野、发展多元技能、寻找创新机会、不断学习，建立新的人际关系网络；我还得转换成无限游戏的心态，去积极寻找和主动定义无限游戏。
我还可以设计一个大的无限游戏、其中包含很多个小的有限游戏，我还可以自由选择是否进入那些小的有限游戏。在这个过程中，我还能找到和我一样在玩无限游戏的人，于是我还可以从一个人玩变成找一群人玩。
这样一来，中年危机就不只是“危险”了，更多的是“机会”，一个改变自己和世界互动方式的机会。这样子来看待生活，整个世界就会变得好玩起来。
所以，中年危机的解药是加入无限游戏，但无限游戏却不是中年危机的退路。加入无限游戏并不是为了回避问题，而是为了主动面对挑战、追求激情和不断发展，它更像是一种生活的选择，而非逃避现实的借口。
04 不同的成功定义：“有限游戏” vs “无限游戏”
有限游戏通常追求的是世俗意义上的成功。在有限游戏中，成功通常被定义为按照既定规则取得胜利，实现一定的职业晋升、财务稳定、社会地位提升等目标。这种成功往往是可量化的，例如更高的薪水、更高的职位、以及更多的权力。
在有限游戏中，我们通常通过努力、竞争、符合规则来达到这些成功标准，同时也可能因为未达标而面临淘汰或失败。这种追求成功的过程伴随着压力和焦虑，因为规则和终极目标是明确的，一旦没有达到，就可能面临挫折感或中年危机。
相反，在无限游戏中，成功的定义变得更加开放和灵活。成功不再是一个明确的终点，而是一个持续的过程，是一个真正追求自我实现的过程。
在无限游戏中，金钱、地位和权力可以是它的部分产出，但不是主要目的。它与个人的成长、自我实现、创新等因素相互交织，所以有着更为丰富的成功体验。
如果说成功的有限游戏玩家，需要的是保持自己不出局的能力的话，那么成功的无限游戏玩家，需要的则是在一幕场景结束后，随时在别的地方开启另一幕场景的能力。
当我想明白有限游戏和无限游戏对成功定义的不同的时候，我就开始尝试打开自己的无限游戏。因为我感觉无限游戏和我的人生历程以及自我实现的过程更为契合。
也许有朋友会说，我也知道进入有限游戏以后会带来中年危机，但由于生活压力或经济原因，我现在没法选择开启一个自己希望的无限游戏剧本，怎么办？别着急，如果你正为此感到困扰，不妨继续往下看，来找我聊一聊吧。
05 关于教练转型
写到这里，已经基本解释了我从500强企业高管转向做高管教练、职场教练和个人成长教练的心路历程。转做教练，是我开启无限游戏的第一步。在我的无限游戏里，教练是我的一个分身，我对此充满好奇和热情，已经投入相当大的精力学习和实践，并打算持续20年。
我从底层员工做到职场天花板的经历，结合我的教练专业技能，使我可以对饱受职场问题困扰的职场人加以合适的方式去陪伴、解决你们的问题，玩转有限游戏。
我对中年危机的思考和探索，也可以给同样有类似问题的中年人以帮助和陪伴，还可以帮助年轻一代的职场人提前做好必要的准备，实现在有限游戏和无限游戏之间的互相切换。
我将开启“项目教练”计划（5-10次教练作为一个项目），来解决客户的一个大的职场问题。我还计划开启限量版“年度教练”计划，以年为单位陪伴我的核心客户玩转职场、转型、或创业，会按需定制化领导力、沟通能力、变革能力等子项目。
如果有人对我的教练计划感兴趣并想了解更多信息，请关注我的微信公众号（“另一类方式”），并给我发私信。
既然进入了无限游戏，我也可能发展教练之外的其他分身了，同时也不排除在这个大的无限游戏里开启几个小的有限游戏。
无限游戏的好处就是我可以有更大的职业发展自主权，如果你也有类似想法，或想一起组局玩游戏，给我公众号后台留言吧！
所有的失去，都会以另一类方式还回来。微信公众号“另一类方式”（AnotherSolution），是我用来记录和分享关于生活和职场的另一类思考。欢迎扫码关注、互动。
作者：蓝华峰Frank | 公众号：另一类方式 | 原文发布时间：2024年1月14日
蓝华峰 Frank
欢迎链接互动
