我是蓝华峰，这是我的【职场教练手记】。
在这里，我与你分享那些脱敏后、并得到分享许可的教练对话，陪伴一个个管理者穿越内心的迷雾，看见困境背后的心智模式，找到不止于“术”的成长路径。
01
最近，我的一个教练客户M引起了我的思考，他是一位在外人看来已经登顶的互联网大厂高管。
M所拥有的一切，几乎是当下社会对“成功”二字的全部注解：头部公司、核心岗位、可观的薪酬，以及一个履历光鲜的团队。
但他却对说：“Frank，最近公司项目又拿到了最好的结果，庆功宴上大家都很开心。可我只高兴了一晚上，回家后突然觉得，这一切好像跟我没什么关系。我甚至在想，我这么拼，到底是为了什么？”
他的困惑，不是个例。在我的教练实践中，遇到过太多像他一样优秀的职场人。他们是自己领域的佼佼者，是公认的精英，像一台台精密运转的机器，高效、精准、从不出错。
他们做到了所有“应该”做的事，却唯独丢了那份发自内心的快乐。
这背后，究竟是哪里出了问题？
02
我们这一代人，职业之路的起点，往往不是一张白纸，而是一张被社会预设好路线的地图。
这张地图上，清晰地标注着几条“黄金航线”：好学校、大公司、高薪水、快晋升。我们从小就被告知，沿着这些航线走，就能到达名为“成功”的彼岸。
于是，我们努力学习，是为了拿到一张通往大厂的船票；我们拼命工作，是为了在别人的航道里，比别人开得更快。
我们很习惯向外看，用别人的罗盘，来校准自己的方向。甚至会陷入一种“能力的陷阱”：因为某件事我们做得比别人好，能获得赞美和回报，我们就持续去做。
我们很容易把外界的正反馈，当成了内心的真喜欢。
这恰恰是问题的根源。当所有的努力，都是为了满足这些外部坐标时，我们就像一个演技精湛的演员，在为一个不属于自己的剧本拼尽全力。
演得再好，掌声再热烈，当大幕落下，回到后台卸下妆容的那一刻，巨大的空虚感就会将我们吞没。
因为我们的内心，并没有真正入戏。
我们感到不快乐，不是因为不努力，而是因为我们的“努力”，和我们内心的“渴望”，根本不在一个频道上。
03
在我们每个人的内心深处，都有一套独一无二的“出厂设置”，它决定了我们最底层的渴望和价值观。这就是我们的内在驱动力。
它像我们精神世界的“底层操作系统”，默默地指挥着我们的情绪和行为。它不关心外界的评价，只关心我们自己最深层的需求是否被满足。
这个比喻可能更直观：如果把人比作一辆车，知识技能是车轮，那么内在驱动力就是“发动机的型号”。
- 有的人是越野车的发动机（如渴望挑战、征服），天生就享受在崎岖不平的道路上驰骋，一马平川反而会让他们感到无聊。
- 有的人是家用MPV的发动机（如渴望家庭、安宁），追求的是平稳、舒适和安全感，让他们去跑拉力赛，简直是一种折磨。
- 还有的人是F1赛车的发动机（如渴望荣誉、竞争），他们为速度和超越而生，最大的快乐来自于在竞争中拔得头筹。
如果一份工作，恰好能匹配你的“发动机型号”，那么工作本身就在源源不断地为你提供能量。
即使加班到深夜，你也是兴致勃勃的，因为你的内在渴望被满足了，这是一种深刻的“心流”体验，是在“充电”。
反之，如果工作处处与你的内在驱动力相悖，那它就在持续“耗电”。
哪怕朝九晚五，工作清闲，你依然会感到心力交瘁、烦躁不安。因为你的发动机一直在“空转”和“磨损”。
当我和M深入交流后，我发现M的“不快乐”，正是源于上述原因。
他拥有极强的“地位”动机，这让他努力成为了一名出色的高管。但与此同时，他内心深处对“有序”和“安宁”有着极高的渴望。
而大厂高速变化、频繁调整的环境，却在持续不断地挑战他这个最底层的需求。
他的“MPV发动机”，被强行按在了越野赛道上，再好的性能也扛不住这种错配的消耗。
对M来说，重要的是去找到正确的泄压阀去释放这种压力，及时恢复自身消耗，重整旗鼓应对下一场战役。
或者换到一份更加适合自己的工作环境。
04
这让我继续思考：我们如何才能看清自己的“发动机型号”，去找寻那份能为自己“充电”的工作或事业呢？
在做职场教练之余，我在寻找一种更科学、更精准的方式，去清晰地看懂这份独一无二的“人生说明书”。
我的最新尝试，是过去几个月学习和实践了一套源自德国、非常精深的动机分析体系 (Luxx Profile)，并即将成为Luxx认证分析师。
这个过程让我感动兴奋，因为Luxx测出的动机图谱就像一张人性的“CT扫描图”，能够清晰、客观地呈现出一个人在“求知、权力、有序、自由”等十几个不同维度上的内在渴望强度，并在各项维度交织后形成了一个个有血有肉的个体。
它让我看到了自己过去很多选择背后的深层原因，也让我对M这样的困境，有了更底层的洞察。
05
在我通向Luxx认证分析师的道路上，我会结合职场教练的日常，在接下去的两个月内开始把专业动机解读整合到我的“职场陪跑”产品里面去。
同时还能把一些案例脱敏后分享出来，没准以后还能把它们做成一个专栏。比如：
- 为什么我们和某个老板或同事总是“八字不合”？我们可以从驱动力层面去看清双方“出厂设置”的冲突。
- 为什么我们总是“间歇性踌躇满志，持续性混吃等死”？我们将找到激励一个人持续行动的真正“燃料”是什么。
- 在职业发展的十字路口，我们该如何选择？我们将学习如何找到那份既能发挥优势，又能滋养内心的“天命工作”。
理解了驱动力，或许能多出一个全新的角度，去解开那些我们习以为常的职场枷锁。
希望这些分享也能让屏幕前的你有多一个角度的思考。
蓝华峰 Frank
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