我是蓝华峰，这是我的【职场教练手记】。
在这里，我与你分享那些脱敏后、并得到分享许可的教练对话，陪伴一个个管理者穿越内心的迷雾，看见困境背后的心智模式，找到不止于术的成长路径。
01
上一篇文章发出来后，我收到不少私信。
大家似乎都听懂了“S曲线”和“ROI归零”的逻辑，也承认自己可能正卡在那个尴尬的瓶颈期。
但紧接着，一个更现实的问题浮出了水面：
“Frank，我也知道该换个活法，或者开启第二曲线。但问题是，我手里的筹码似乎不够啊。”
大多数人盘点筹码的方式，是打开简历，看看自己会什么技能；或者是打开银行APP，看看存款有几位数。
如果只看这两样东西，焦虑是必然的。
因为在35岁+这个赛场上，单纯的技能在贬值；而存款在对抗通胀和家庭开支中，常常会显得捉襟见肘。
作为一个亲身经历过从高管转型的职场教练，我想提供一个新的视角：
我们都需要像经营一家公司一样，为自己编制一份“个人资产负债表”。
在这张表上，那些你看得见的（技能、工资、房产），往往只是冰山一角；而那些看不见的隐形资产，才是决定你能否平稳跨越周期的关键。
02
在财务报表里，有一个很基础的公式：资产 = 负债 + 所有者权益。
对应到职场上，很多高管以为自己拥有庞大的资源：手握上亿的预算，随叫随到的供应商，业内一呼百应的人脉。
但这其中，有多少是真正属于你的“所有者权益”，又有多少是平台借给你的“负债”？
我曾教练过一位大厂VP，他在离职创业的第一个月陷入了深深的自我怀疑。
因为他发现，以前那些热络的合作伙伴，在他换了名片后，连回复微信的速度都变慢了。
那一刻他才明白，以前那些所谓的人脉资产，其实是挂在公司账上的。一旦离开了那个平台，这笔资产就被清零了。
真正的资产，是那些剥离了平台光环后，依然愿意为你买单的信任、依然愿意追随你的人心、以及那些早已内化为直觉的商业判断力。
03
如果在个人资产表中加入一项“社会资本（Social Capital）”，很多人的估值方式可能是错误的。
我们习惯用微信好友的数量来衡量人脉。但在“Me Inc.（个人无限责任公司）”的逻辑里，资产的质量远重于数量。
我会建议我的客户把通讯录里的人分为三类：
第一类是“强链接”：他们了解你的核心能力，愿意在关键时刻为你背书。这是你的信誉资产。
第二类是“弱链接”：他们分布在不同的行业和圈层，能为你提供意想不到的信息差。这是你的信息资产。
第三类是“无效链接”：那些躺在列表里、只有在过年群发祝福时才出现的名字。这不仅不是资产，某种程度上甚至是消耗注意力的不良资产。
一个成熟的职场人，应该定期对自己的社会资本进行盘点和计提。
问问自己：如果有天我想做点独立的事，有谁会因为信任我这个人（而不是我的职位）而成为我的第一个客户、合作伙伴或投资人？
这个名单的长度，就是你职业转型的安全垫。
04
我们要聊的最后一个隐形资产，是“品牌溢价”。
在消费品市场，同样质量的咖啡，贴上绿色的星巴克Logo就能卖得更贵。在人才市场也是一样。
过去我们当打工者，本质上是作为一颗标准化的螺丝钉被采购。这时候，我们要的是性价比。
但当我们想要开启第二曲线，从出售时间转向经营事业时，我们要的是不可替代性。
这就是Me Inc.的核心逻辑：你不再是一个等待被挑选的雇员，你是一家以自己名字命名的公司。
你的每一次公开发言，每一次项目交付，甚至每一次在朋友圈的分享，都是在为这就公司的品牌资产做注资。
这种品牌资产的积累是复利的。它或许不会体现在当下的工资单上，但它会在未来的某个时刻（比如你想做独立顾问、想融资、或者想换个赛道时），爆发惊人的变现能力。
05
现在再问问自己：离开平台，你还剩什么？
如果你的答案里只有“写代码”或“做表”，那确实令人担忧。
但如果你能看到自己积累的信任账户、认知框架、行业口碑，你会发现，自己其实比想象中富有得多。
这些隐形资产，才是你应对中年危机、开启第二曲线的真正底气。
只是，大部分人从来没有系统地梳理过它们，更不知道该如何给它们定价。
为了解决这个问题，在我的视频课程《破局35岁+》的第二章节中，我设计了一张特殊的“个人核心资产盘点画布”。
这不是一张普通的表格。它结合了商业评估的逻辑，能帮你把那些模糊的人脉和经验，量化成看得见的资产分值。
就像企业上市前需要做资产评估一样，在开启人生的下半场之前，我们也需要重新算一算自己的身价。
在下一篇文章里，我们将进入具体的《策略篇》，聊聊拿着这些资产，我们到底有哪几条路可以走。
蓝华峰 Frank
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