不做结果的奴隶,只做过程的主人:我在职场的另一种活法
在昨天发布的「百味职场」播客第105期,我迎来了一位很有意思的嘉宾。她在互联网中厂做项目经理,化名吴广。她说之所以叫这个名字,是因为觉得自己上辈子是因进谏被杀的,这辈子依然有颗想要起义的心。乍一听,这是一个典型的刺头。但聊下去我发现,她在工作中其实非常平和,甚至有点佛系。
在昨天发布的「百味职场」播客第105期,我迎来了一位很有意思的嘉宾。她在互联网中厂做项目经理,化名吴广。她说之所以叫这个名字,是因为觉得自己上辈子是因进谏被杀的,这辈子依然有颗想要起义的心。乍一听,这是一个典型的刺头。但聊下去我发现,她在工作中其实非常平和,甚至有点佛系。
我雄心勃勃地列出了明年的10个必赢之战,涵盖了从核心业务增长到新赛道孵化,每一个项目都有不得不做的理由。但坐在对面的总部领导沉默了一会儿,只问了我一个问题:“Frank,如果明年的预算砍掉30%,在这10件事里,你只保留哪三件?”