难不难，先看你的五本账
录制《百味职场》第144期时，我和薛铁林聊起一句话：今年难，明年可能会更难。工资、工作、生意，随便挑一样，都能聊出不少担忧。可聊着聊着，我觉得还得往下问一句：我们说“难”，到底是哪里难？那期节目里，我提了五本账：收入账、资产负债账、职业路径账、能力定价账，还有预期账。
「百味职场」播客
我是蓝华峰，这是我的【百味职场-对话录】系列。对于【百味职场】播客：假如职场是一场修罗场，这里记录的是职场人卸下铠甲后的真实思考。我尝试用教练的视角去聆听每一位嘉宾，在这个充满不确定的时代，与你一起看见人的力量。
在公司里很能干，为什么自己出来以后反而交付不了？
前几天录《百味职场》播客第143期，我和薛铁林聊到一个问题：为什么有些人在大公司里很能干，自己出来以后，却突然发现过去那套本事不太够用了？
我当时说，在公司里会调用资源，和离开公司以后独立完成一次交付，是两种能力。
职位越高，未必越有安全感
“如果明天不再领现在这份工资，你知道下一笔收入会从哪里来吗？”这个问题，普通员工不容易回答，很多高管也一样。在公司里，一个人职位越高，越容易感到自己很重要。时间久了，很难分清楚：别人看重的到底是这个人，还是他现在坐的那个位置。
AI进入公司以后，哪些旧工作应该消失？
前段时间，我让AI陪我做了一次经营复盘。
我当时想的，是怎么把手上的几条线都做得更好。创始人陪跑、高管教练、低频职场教练套餐，还有文章、播客、直播和个人网站。一人公司就那么多时间，我希望AI能帮我把事情排得更顺，最好还能多做一点。
我以前想要第二大脑，现在更想要一套工作系统
一人公司做到后面，不太看谁收藏了更多资料，也不太看谁装了更多工具。更关键的是，一个人能不能把自己的内容、客户、想法和交付，慢慢接成一套能运转的系统。我现在越来越觉得，一人公司的分水岭，不是谁有更大的第二大脑，而是谁先把自己的工作变成一套能被自己和AI一起推动的系统。
文章只有29个阅读，我差点误判了一套内容系统
前天早上，我发了一篇文章。题目是：《公司做起来了，老板却越来越像保姆》。这篇文章我自己是满意的，写的是我最近陪跑创始人时反复看见的一个现场：公司做起来以后，老板没有轻松，反而变成了全公司最高级别的补漏工。我觉得这个判断是有价值的。但发出去以后，后台那个数字很难看。
AI不是在替代岗位，而是在拆开岗位
最近很多人看到AI导致裁员的消息，第一反应都是问一句：下一个会不会轮到我？公司开始买AI工具，老板开始问哪些流程可以自动化，部门里突然多了很多“提效”的讨论。表面上大家还在讲效率，心里其实都知道，效率后面通常会跟着另一个词：人效。
AI时代最贵的奢侈品，是你的审美
我和铁鏻录了第123期《百味职场》播客，聊了聊最近大火的AI编程和一人公司。录完之后，我有一种强烈的幻灭感。在编程的古早年代，写代码是一件极其讲究工匠精神的事。但就在前段时间，这种属于古典极客的骄傲，被AI击碎了。
人手一把“加特林”的时代，一人公司拼的到底是什么？
现在的商业圈，一人公司这个概念简直热得发烫。
杭州、无锡、北京、上海，各地甚至开始出台专门的政策，给算力补贴，给免租工位，大张旗鼓地鼓励这种单枪匹马的创业模式。
加上现在大模型的普及，很多人猛然生出一种错觉：有了AI赋能，我自己单干也能做成一家超级公司了。
AI时代的错觉：工具平权了，能力就平权了
昨天和铁林录制了《百味职场》播客第122期。我们聊了硅谷创投教父纳瓦尔最新的长视频。
其中纳瓦尔提到一个最近很火的概念叫Vibe Coding，翻译过来大概是氛围编程或者情境编程。
意思是只要你会用自然语言表达，大模型就能全包全揽帮你把代码写出来。
离开大厂后才懂：自律不是枷锁，而是捍卫自由的筹码
很多人觉得，辞职离开系统最爽的一刻，是早上醒来再也不用定闹钟。自由和自律，在打工人的字典里，绝对是两个水火不容的反义词。
但作为过来人，我必须戳破这个认知错位。
当你真正拿回自己生活100%的掌控权后你会发现，真正的自由和极度的自律，根本就是一回事。
做“一人公司”，要面临的第一个挑战不是没钱，而是价值感清零
上周五晚上快十点，我和一位大厂老兵周威还在录制《百味职场》播客的第121期。
他在大厂摸爬滚打了二十年，做过公关、销售和人力资源，目前正在规划彻底离开平台，开启自己的一人公司。
面对即将到来的转型，他问了我一个非常现实的问题：“作为过来人，你离开公司后最大的落差到底是什么？”