在公司里很能干,为什么自己出来以后反而交付不了?
前几天录《百味职场》播客第143期,我和薛铁林聊到一个问题:为什么有些人在大公司里很能干,自己出来以后,却突然发现过去那套本事不太够用了?
我当时说,在公司里会调用资源,和离开公司以后独立完成一次交付,是两种能力。
前几天录《百味职场》播客第143期,我和薛铁林聊到一个问题:为什么有些人在大公司里很能干,自己出来以后,却突然发现过去那套本事不太够用了?
我当时说,在公司里会调用资源,和离开公司以后独立完成一次交付,是两种能力。
“如果明天不再领现在这份工资,你知道下一笔收入会从哪里来吗?”这个问题,普通员工不容易回答,很多高管也一样。在公司里,一个人职位越高,越容易感到自己很重要。时间久了,很难分清楚:别人看重的到底是这个人,还是他现在坐的那个位置。
前段时间,我让AI陪我做了一次经营复盘。
我当时想的,是怎么把手上的几条线都做得更好。创始人陪跑、高管教练、低频职场教练套餐,还有文章、播客、直播和个人网站。一人公司就那么多时间,我希望AI能帮我把事情排得更顺,最好还能多做一点。
一人公司做到后面,不太看谁收藏了更多资料,也不太看谁装了更多工具。更关键的是,一个人能不能把自己的内容、客户、想法和交付,慢慢接成一套能运转的系统。我现在越来越觉得,一人公司的分水岭,不是谁有更大的第二大脑,而是谁先把自己的工作变成一套能被自己和AI一起推动的系统。
前天早上,我发了一篇文章。题目是:《公司做起来了,老板却越来越像保姆》。这篇文章我自己是满意的,写的是我最近陪跑创始人时反复看见的一个现场:公司做起来以后,老板没有轻松,反而变成了全公司最高级别的补漏工。我觉得这个判断是有价值的。但发出去以后,后台那个数字很难看。
最近很多人看到AI导致裁员的消息,第一反应都是问一句:下一个会不会轮到我?公司开始买AI工具,老板开始问哪些流程可以自动化,部门里突然多了很多“提效”的讨论。表面上大家还在讲效率,心里其实都知道,效率后面通常会跟着另一个词:人效。
我和铁鏻录了第123期《百味职场》播客,聊了聊最近大火的AI编程和一人公司。录完之后,我有一种强烈的幻灭感。在编程的古早年代,写代码是一件极其讲究工匠精神的事。但就在前段时间,这种属于古典极客的骄傲,被AI击碎了。
现在的商业圈,一人公司这个概念简直热得发烫。
杭州、无锡、北京、上海,各地甚至开始出台专门的政策,给算力补贴,给免租工位,大张旗鼓地鼓励这种单枪匹马的创业模式。
加上现在大模型的普及,很多人猛然生出一种错觉:有了AI赋能,我自己单干也能做成一家超级公司了。
昨天和铁林录制了《百味职场》播客第122期。我们聊了硅谷创投教父纳瓦尔最新的长视频。
其中纳瓦尔提到一个最近很火的概念叫Vibe Coding,翻译过来大概是氛围编程或者情境编程。
意思是只要你会用自然语言表达,大模型就能全包全揽帮你把代码写出来。