不做猎头眼里的“标准件”:35岁后的三种活法

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在上一篇关于“隐形资产”的文章发出后,几位正在考虑下半场转型的中年朋友们过来找我想进一步聊聊。

很有意思的是,大部分人的第一反应依然是惯性思维:

  • “Frank,你看我这个背景,去xx厂哪个部门合适?”
  • “我是不是该找猎头把简历推一推?”

这恰恰是中年转型最大的误区。

我们在职业生涯的上半场,习惯了做标准件:企业像一台巨大的机器,哪里坏了或者哪里需要扩张,就去市场上采购一个对应规格的螺丝钉。

这时候,我们的生存策略是“被选中”。

但到了35岁以后,如果我们还试图作为一个更贵、更精密的标准件去现阶段市场上流通,由于性价比的原因,往往是有价无市。

如果把自己看成一个“一人公司”,那么它的经营逻辑就会告诉我们:下半场的赢法,不是去填补别人的空缺,而是去创造自己的市场。

在教练陪跑过几十位高管转型后,我发现成功的路径从来不是只有跳槽这一条。

根据每个人手中的资产组合不同,我们至少有三种截然不同的策略模型:猎手、农夫与探险家。

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猎手模式:精准狙击,高风险高回报

这依然是大多数人熟悉的路径,但在逻辑上有着本质的区别。

普通的求职者是撒网,而猎手是狙击。

选择这种策略的人,通常他们手里握有行业内稀缺的方法论或操盘经验。他们不寻求一个普通的职位,而是寻求一个职场高阶的生态位。

比如我的一位客户,从外企SaaS大厂离职。他没有海投简历,而是锁定了一家正在快速上升期的出海创业公司。

他花了三周时间调研这家公司的痛点,做出一份详尽的销售体系搭建策略,直接找到了对方的CEO。

他不是去应聘销售VP的,他是带着解决方案去入股的。

猎手模式的核心,在于降维打击。

利用我们在成熟体系(如外企、大厂)积累的视野和体系化打法,去赋能那些草莽出身但增长迅猛的新兴公司。

这要求我们要有极强的硬资产(技能)和战略资产(方法论)。我们要卖的不是时间,而是确定性。

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农夫模式:深耕土壤,复利增长

如果说猎手是赚快钱(工资+期权),农夫就是赚长钱(资产增值)。

这通常是独立顾问、企业教练、或者专业领域IP的选择。我自己,以及很多还在外企但想要构建“Plan B”的朋友,都在走这条路。

农夫模式不追求一时的爆发,而是追求社会资本品牌资产的持续复利。

这种策略的逻辑是:我不主动追逐机会,我通过输出价值,让机会来找我。

选择这条路,意味着我们要耐得住寂寞。

在春天播种(输出观点、帮助他人、建立口碑)的时候,可能很久都看不到收获。

但一旦建立了信任的护城河,这种职业生涯是反脆弱的。

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探险家模式:低成本试错,寻找新大陆

对于很多还没有准备好彻底下海的职场人来说,这可能是最稳妥的策略。

探险家模式的核心是MVP(最小可行性产品)。

我们不需要立刻辞职,也不需要立刻对外宣称转型。

我们利用业余时间,利用现有的平台资源,去小范围地测试那些可能成为第二曲线的业务。

比如,一位人力资源总监,周末尝试开设线下的职业规划工作坊;或者一位技术专家,尝试开发一个小型的各种插件。

这一阶段的目标不是盈利,而是验证。

验证自己这个“一人公司”的产品是否有市场,验证自己是否真的喜欢这种生活方式。

这种策略极大地降低了转型的风险成本。在主业还在提供现金流的时候,用最低的成本去探索第二曲线的切入口。

一旦在某个点上挖到了金矿,再切换成猎手或农夫模式全情投入。

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讲到这里,你可能会觉得:每条路听起来都不错,我随便选一条就行。

但搞不好就悲剧了。

在我的教练生涯中,见过很多惨痛的案例:不是因为不努力,而是因为拿着错误的资产,走了错误的路径。

  • 伪农夫的悲剧: 有人向往自由,在没有足够财务跑道(硬资产)的情况下,裸辞去做IP(农夫)。结果半年没收入,焦虑得动作变形,最后不得不降薪回大厂打工,元气大伤。
  • 假猎手的尴尬: 有人只有平台光环,没有独家方法论(战略资产),却试图去创业公司做高管。结果水土不服,被创始人认为是只会指手画脚的大厂白兔,三个月被优化。
  • 乱探险的消耗: 有人在主业不稳的时候,盲目开启多个副业,结果主业崩盘,副业也没做起来,赔了夫人又折兵。

策略的选择,本质上是一道精密计算题。

它需要我们将上一篇盘点的个人资产作为变量,结合你当下的风险承受力、家庭状况,放入一个模型中进行推演。

如果你选错了路,可能要付出三年的时间成本来买单。

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那么,到底如何精准判断自己适合哪条路?

为了解决这个复杂的决策问题,在视频课程《破局35岁+》的第三课,我专门构建了一个“转型决策矩阵”。

这不仅仅是一个概念,而是一个动态的评估工具。在视频课里,我会带着你把你的资产状况填进去,通过四个象限的定位,像查地图一样,帮你找到那个成功率最高、风险相对可控的生态位。

知道有这三条路只是第一步,选对那条属于你的路,才是破局的关键。

当我们明确了认知,盘点了资产,也选定了策略,似乎万事俱备。但往往在这时候,还有一个最大的拦路虎会出现:那就是我们内心的能量状态。

下一篇,也是这个系列的终篇,我们不聊商业逻辑,聊聊那个最隐秘的战场:《内功篇:如何搞定那个“不敢”的自己》。

敬请期待。

lanhuafeng

蓝华峰 Frank
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