客户反馈

一位创业公司创始人

从不敢提要求，到重新站回老板的位置

面对跟我关系亲近的伙伴，我不敢提要求，也不敢让犯错的人去承担后果，我害怕他们都跑了。结果在团队里我就像一个老黄牛一样，不断地去干活，所以我才找到了蓝教练。

他会从我没有看到的视角提出问题，让我从混沌里走出来，再把看到的东西落到管理当中。

有一个特别重要的点，就是蓝教练他不会一味地只说你好话，而他又能稳稳地托住你的情绪。

他帮我完成了老板跟下属位置的重新校准，让我成了一个真正意义上的老板，这是我特别感动的。当我成为老板的时候，我的责任、我的力量全都回来了。

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一位销售团队负责人

开始带团队以后，重新看见自己的能力

但对于我而言，管理是一个极为陌生的领域，跟自己一个人单打独斗完全不同，要会带人，要会做规划，还要冲业绩

经由蓝教练的支持，我开始捋顺自己的工作，开始看到自己的工作能力

这些非常直接的指导，对于每一件事情，不同视角的带我拆解，真的让我对自己，也对我现在的工作有了更加清晰的认知

就像蓝教练说的，他希望他自己只是陪伴我成长路上的一根拐杖，希望在他的支持下，慢慢的我可以脱离这根拐杖，仍然可以大步向前走

一位创业公司联合创始人

把对话中的思考方法，带回自己的工作

每次和他交流，我不仅能对自己目前的情况看得更清楚、做好眼下的决策，还能从他对我提出的问题中学到很多分析问题的思路。后来我试着用这些思路来分析新的问题，往往能纲举目张、一目了然。

一位互联网大厂高管

在关键节点，把自己看清楚

他的反馈很多时候就像我的一面镜子，我可以更勇敢的剖析和清晰的认识自己，在他的帮助下把自己捋清。随之而来的，我和自己相处的特别自洽，知道自己在职场里想要什么，不贪恋，找到内心的平衡与力量。

一位创业公司高管

从发散的问题里，找到真正需要处理的事

Frank能从我相对发散的问题描述中抽象出我的核心痛点，让我认识到我的主要矛盾在哪里。

Frank给出的建议非常务实，让我更关注实际的环境反馈而不是理念的冲突。