我是蓝华峰，这是我的【百味职场·对话录】。
假如职场是一场修罗场，这里记录的是职场人卸下铠甲后的真实思考。我尝试用教练的视角去聆听每一位嘉宾，在这个充满不确定的时代，与你一起看见人的力量。
01
播客《百味职场》第98期，我的对谈嘉宾是田果。
翻开她的履历，扑面而来的是一种高密度的优秀：水木梧桐基金合伙人、清华本科、长江商学院FMBA、持有FRM与董秘资格认证、IEEE会员、香港高才。
这些标签如果罗列在纸上，足以构建起一个标准的、令人艳羡的精英叙事。
但在一个小时的深谈中，让我印象最深刻的并非这些显性的成就，而是她对于这些光环的审视。
当职业生涯行至中场，这位硬科技领域的女性投资人呈现出一种冷静的内省：
真正的成长，不是不断做加法的熵增，而是建立内在评价体系，让自己归零。
02
我们在职场的前半段，往往是被社会时钟推着走的。正如田果所言，年轻时会天然地被光环吸引，喜欢那些bling bling的状态。
这种驱动力促使我们追逐当下最热门的赛道。
这是一种必须经历的积累，但到了某个节点，它会变成负担。
田果用了一个非常生活化的隐喻来描述这种状态：熵增。就像家里堆满了曾经觉得珍贵却闲置的物品，虽然拥有，却蒙上了灰尘。
职场中的头衔、资历、过往的成功案例，如果缺乏定期的整理与去魅，也会成为阻碍心智迭代的心理库存。
在许多高管教练的会谈场景中，我常观察到类似的困境：客户在攀登到一定高度后，陷入了意义感的真空。
田果给出的解法是视角的内转。
以前，价值感来自外部的评价：管理规模（AUM）有多大、投出了多少IPO项目；现在，她更在意内在的感知：是否对得起这份工作，对社会是否有益，以及内心是否平和。
这种从“寻求认可”到“自我确认”的转变，是职场人成熟的关键分水岭。
03
投资是一个高度理性的行业，充满了尽调、数据和ROI计算。
但田果身上有一种有趣的二元统一：她既有ENTJ（指挥官型人格）的果敢与逻辑 ，又有巨蟹座的敏锐与温情。
她分享了一句对自己影响至深的原则：
大事的选择看内心，小事的选择凭理性。
当年从理工科跨界进入金融，是一种顺应内心渴望的决定；但在具体的投后管理、退出策略上，则必须依靠严密的逻辑与节奏。
这种决策模型非常值得借鉴。我们在面临职业转型或人生重大抉择时，往往过度依赖SWOT分析等理性工具，却忽略了最底层的愿景驱动；而在日常执行时，又容易被情绪左右。
将感性作为罗盘，将理性作为地图。
这也是为什么她能将画画、逛街这些看似无用的生活体验，转化为对商业趋势的敏锐洞察。
在她的逻辑里，审美能力与投资判断并非割裂，而是通过直觉系统完成了底层互通。
04
既然明确了方向，如何执行？田果提出了一个极具高管思维的观点：把自己打造成为一个产品。
许多专业人士容易陷入“技能陷阱”，即不断磨练单一技能，却忽略了整体价值的交付。
田果的策略是寻找一个内核，建立飞轮效应。
为了让自己这个产品更具竞争力，她对个人爱好进行了功能性整合：有意识地压缩纯粹娱乐性质的时间，利用AI工具作为杠杆，将自己对艺术的审美融入到研报图表、公众号排版等专业输出中。
这不再是简单的工作与生活平衡，而是一种更高级的工作与生活融合。
通过这种“产品化”的运作，她在一个男性主导的硬科技投资圈中，构建了独特的生态位：既有硬核的金融工具运用能力，又有细腻的情绪感知与审美表达。
05
面对AI技术的冲击和资本市场的周期波动，焦虑是一种普遍情绪。田果的态度则是一种理性的乐观。
她并不执着于预测终局，而是强调在场。哪怕看不清终极形态，也要成为浪潮中的冲浪者。
这种定力源于她高中时写在同学录上的一句话：“当别人还在夜晚梦乡的时候，努力勇敢的爬山者仍然在继续攀登”。
从“见天地”的无限，到“见众生”的定位，最终回归“见自己”的平和。
这是一个投资人的成长路径，也是每一个追求卓越的职场人必经的心智旅程。
真正的成功，或许是在充满不确定性的世界里，始终保持那份攀登者的韧性与清醒。
蓝华峰 Frank
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