所有的职场焦虑,在手术室门口都是伪命题
看着病床上打着钢钉、插着管子的亲人,我突然意识到:能自由地站立,能不受控制地支配自己的身体,并不是每个人都有的权利,而是一种极其昂贵、且极易失去的特权。在这个特权面前,我在职场上的那些所谓烦恼,显得如此轻飘飘,甚至有些可笑。
看着病床上打着钢钉、插着管子的亲人,我突然意识到:能自由地站立,能不受控制地支配自己的身体,并不是每个人都有的权利,而是一种极其昂贵、且极易失去的特权。在这个特权面前,我在职场上的那些所谓烦恼,显得如此轻飘飘,甚至有些可笑。
35岁+的中年危机,本质上是“被动”的危机:被动等待裁员,被动等待年龄审判。我最近上线的视频课《破局35岁+》的初衷,不是教你赚快钱,也不是劝你明天裸辞。我想交给你一套“职业避险与重生”的系统工具包:一张职场S曲线图;一幅个人资产负债;三种转型策;一套心理模型。
前几天,在给一位企业高管做一对一教练时,他重重地叹了一口气。他说:“上周复盘会,我明明是一片好心,帮下属指出了几个关键的数据漏洞,还给了很具体的改进建议。结果你猜怎么着?他全程黑着脸,也不说话,散会后还和别人吐槽说团队太压抑,不仅不被信任,还被当众处刑,后来辗转被我知道了。”
在职场上,我们常听到一种叹息,叫怀才不遇。通常的剧本是这样的:一个业务能力很强的人,觉得老板不懂欣赏,公司环境太烂,配不上自己的才华。他满腹委屈,觉得周围全是庸才,只有自己是那颗蒙尘的珍珠。但一个人的价值不等于他的才华,而等于“才华资产”减去“性格负债”。
在很多人眼里,印度同事是向上管理的大师。他们能在电梯里用30秒把老板哄得开心,能在会议上用巧妙的语言掩盖项目的漏洞。当一个人开始把做好的1分吹成10分时,为了竞争,其他人就被迫要把自己的2分吹成20分。结果就是,整个组织的沟通成本急剧上升。
最近,携程因为反垄断问题被调查了,这次舆论的风向几乎是一边倒的叫好。我们在播客《胡讲8讲》里面也聊了这个话题,几位嘉宾都表达了类似的观点:这一点也不意外,甚至来得太晚了。为什么一家占据了绝对市场份额、提供了极大便利的互联网巨头,会招致如此大的民怨?
“冒名顶替者”把运气当成了能力的对立面:仿佛只要沾了运气的边,就证明自己没本事,所以感到羞耻,时刻担心下次如果没有好运气,就会被揭穿。
而顶级高手把运气当成了能力的背景板:他们知道自己有本事,但更知道如果没有运气的加持,这些本事发挥不出来,所以感到敬畏。
昨晚录完一期《胡讲8讲》播客,我们聊到了那个最近让很多职场人破防的新闻:广州一位32岁的程序员,在一个周六的早晨,为了处理工作,倒在了家里的客厅,送至医院后再也没有醒来。今天就和大家算一笔账:一笔关于性价比、关于职级梯子、以及关于我们人生的账。
最近几天,社会各界都在给嫣然医院捐款,甚至有企业愿意免费提供场地。这很感人,也证明了李亚鹏的人品红利。但作为旁观者,我必须泼一盆冷水。捐款只能救一时。真正的慈悲,不是创始人自己去卖惨填坑,也不是靠朋友的江湖救急。而是建立一套不依赖创始人个人魅力也能自行运转的制度或团队。
最近,我的一位教练客户L,是位新晋总监。他能力极强,逻辑缜密,但在新岗位上遇到了大麻烦。大老板对他很不满意,觉得他推进项目太慢。L感到很委屈,跟我抱怨说:“Frank,不是我不想推,是现在市场数据还不够详实。我得对公司负责啊。”