接手老板的“一号工程”，OKR到底怎么定？
昨天发了那篇关于如何接招老板“不看短期回报”的文章后，私域群里有小伙伴立刻追问了一个问题：“既然老板都说不看短期财务回报了，那作为这块业务的负责人，我的OKR到底该怎么写？”在这种充满不确定性的复杂局里面，你的OKR将更像是“战略翻译器”。具体怎么落笔？有四个极其关键的高管视角。
当老板说“我不看短期回报”时，你怎么接招？
创始人老板决定要推进一项重大的创新业务，为了彰显决心，老板在会上放下豪言：“这事儿必须干，预算给足，前期我不看回报，你们放手去弄。”很多空降的高管或者接手这个专项的业务负责人，听到这话容易热血沸腾。面对这种没有明确ROI考核的战略任务，高级操盘手到底该怎么接招？
连最强AI都会“上下文腐烂”，你又何必死磕过去的辉煌？
用多了AI的人，会很熟悉AI大模型的“上下文腐烂”现象：当你给AI喂了太多冗长的历史背景、复杂的过往逻辑后，它不仅会变得迟钝，甚至会产生幻觉，连最简单的当下问题都回答不好。其实人脑也是一样的。作为职场教练，我见过很多被这种历史负担困住的优秀职场人。
惊蛰无声：致那些“永远正确”，却也停滞不前的我们
春节长假即将结束，昨天和家人去看了《惊蛰无声》的电影，里面描写了一个“一步错、步步错”，最后走向深渊的一个故事。这让我想起了前不久我和朋友老林的对话。惊蛰节气，听不见雷声，却唤醒万物。中年破局，往往也始于一次无人知晓的自我松绑。
谷爱凌米兰夺金！比天赋更可怕的，是她屏蔽职场毒噪音的能力
今天下午，谷爱凌在米兰冬奥会U型场地技巧决赛中，在第一跳失误的情况下，顶住巨大压力再次拿下金牌！全网都在为她的腾空高度和翻转难度欢呼：帅呆了，酷毙了！！！赞叹之余，再看看谷爱凌上场前背负的令人窒息的心理负重，这个金牌更加令人动容。
一个i人的春节反转：在敷衍的拜年里，我意外推开了一部家族史诗
这么多年来，我对拜年的一贯策略就是：能避则避，避不开就当成NPC的打卡任务，然后迅速逃离现场。但就在昨天，我被现实狠狠上了一课。或者说，我收到了一份极其厚重的新年礼物。原来，那些被我们嫌弃啰嗦、被我们敷衍对待的普通老人，每一个人的身上，都扛着一部轰轰烈烈的时代史诗。
挤爆的隆福寺与不敢停下的我们
过年期间，北京东四的隆福寺突然爆火。几次路过隆福寺周边，都看见等待停车的汽车长龙甩到了大街上。忍不住进去一看，大家顶着寒风排队一小时，就为了买几十块钱的稻香村三件套和平时随处可见的义利面包。这拥挤的隆福寺，像极了我们每天都在经历、且不敢轻易停下的职场生态。
苏翊鸣米兰首金：有一种顶级关系，叫“直到我死去”
大年初二，在2026年米兰冬奥会上，苏翊鸣拿到了中国队的首枚金牌。在全网欢庆的时刻，一段赛前的纪录片素材被翻红。在日本导演竹内亮的镜头下，当被问及会执教多久时，教练佐藤康弘说了一句震动人心的话：“苏翊鸣的话，我会一直当他的教练直到我死去。”
当春晚变成了电子鞭炮：我们怀念的活人感去哪了？
今年春晚含硅量太高了，含碳量太低了。到处是AI生成的炫酷背景，到处是AI产品的广告，以前是在节目间隙看广告，现在是在广告里面找节目。所以大家都在感慨：春晚越来越没有活人感了。它就像是一挂超长待机的电子鞭炮。它的存在，不再是为了提供笑点或泪点，而是为了填补除夕夜空气突然安静的尴尬。
春节是一把粗糙的梳子：为什么我们越长大，越害怕过年？
大年初二，给大家拜年了。这个时间点，相信很多朋友已经回到了老家，正在经历着密集的走亲访友。前两天录制《百味职场》第110期的春节特别版时，我和老友Markus聊到为什么在大城市打拼的年轻人，会害怕过年时，我们提到了一个非常精准的隐喻：春节，就像是一把粗糙的梳子。