连最强AI都会“上下文腐烂”,你又何必死磕过去的辉煌?
用多了AI的人,会很熟悉AI大模型的“上下文腐烂”现象:当你给AI喂了太多冗长的历史背景、复杂的过往逻辑后,它不仅会变得迟钝,甚至会产生幻觉,连最简单的当下问题都回答不好。其实人脑也是一样的。作为职场教练,我见过很多被这种历史负担困住的优秀职场人。
用多了AI的人,会很熟悉AI大模型的“上下文腐烂”现象:当你给AI喂了太多冗长的历史背景、复杂的过往逻辑后,它不仅会变得迟钝,甚至会产生幻觉,连最简单的当下问题都回答不好。其实人脑也是一样的。作为职场教练,我见过很多被这种历史负担困住的优秀职场人。
春节长假即将结束,昨天和家人去看了《惊蛰无声》的电影,里面描写了一个“一步错、步步错”,最后走向深渊的一个故事。这让我想起了前不久我和朋友老林的对话。惊蛰节气,听不见雷声,却唤醒万物。中年破局,往往也始于一次无人知晓的自我松绑。
今天下午,谷爱凌在米兰冬奥会U型场地技巧决赛中,在第一跳失误的情况下,顶住巨大压力再次拿下金牌!全网都在为她的腾空高度和翻转难度欢呼:帅呆了,酷毙了!!!赞叹之余,再看看谷爱凌上场前背负的令人窒息的心理负重,这个金牌更加令人动容。
过年期间,北京东四的隆福寺突然爆火。几次路过隆福寺周边,都看见等待停车的汽车长龙甩到了大街上。忍不住进去一看,大家顶着寒风排队一小时,就为了买几十块钱的稻香村三件套和平时随处可见的义利面包。这拥挤的隆福寺,像极了我们每天都在经历、且不敢轻易停下的职场生态。
大年初二,在2026年米兰冬奥会上,苏翊鸣拿到了中国队的首枚金牌。在全网欢庆的时刻,一段赛前的纪录片素材被翻红。在日本导演竹内亮的镜头下,当被问及会执教多久时,教练佐藤康弘说了一句震动人心的话:“苏翊鸣的话,我会一直当他的教练直到我死去。”
最近苹果的Mac mini突然一机难求,甚至在二手平台的价格都上浮了10%-20%。为什么?这并不是因为果粉在发力,而是因为一个叫OpenClaw的AI智能体火了。这不仅仅是一个技术热点,也是职场形态发生剧烈变化的一个标志性事件。
最近刷到了谷爱凌的一个采访片段,她分享了自己应对压力的方式:连哭都要做计划、即使崩溃也要高效。当感到崩溃时,她会哭上5分钟。她说哭也是很费体力的,通常哭到4分半就没劲了,哭满5分钟整个人就好了。她把情绪和场景进行物理切割,像处理一个待办事项一样处理崩溃,顶级的自律且高效。
最近和一位创业公司的女老板喝了杯咖啡。她是那种典型的全能型管理者,业务能力极强。团队壮大了,业务也在增长,但她却觉得心力交瘁:“我真的太累了。团队招了不少人,但我觉得没有一个能真正顶事儿的“。在她的认知里,作为老板,兜底是天职。
在职场上,有一种憋屈,叫作不得不忍受那个“烂人”。你可能遇到过这样的场景:明明你是项目的负责人,或者职位比对方高,但你却不得不看某个下属、同事甚至供应商的脸色。理由通常很无奈:没办法,这事儿离了他转不动。这其实是一个权力结构问题:非对称依赖。
前天晚上,接到一位技术总监的紧急求助,电话接通的那一刻,我能感觉到他的情绪已经到了爆发的边缘:“前线已经起火了,老板居然还想着搞面子工程!”摆在他面前的似乎只有两条路:要么硬刚,拒绝老板,保护业务,但可能从此被打入冷宫;要么顺从,抽调人力,导致业务崩盘,最后大家一起背锅。