挤爆的隆福寺与不敢停下的我们

过年期间,北京东四的隆福寺突然爆火。几次路过隆福寺周边,都看见等待停车的汽车长龙甩到了大街上。忍不住进去一看,大家顶着寒风排队一小时,就为了买几十块钱的稻香村三件套和平时随处可见的义利面包。这拥挤的隆福寺,像极了我们每天都在经历、且不敢轻易停下的职场生态。

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谷爱凌连哭都要掐表5分钟,这种高效背后的代价是什么?

最近刷到了谷爱凌的一个采访片段,她分享了自己应对压力的方式:连哭都要做计划、即使崩溃也要高效。当感到崩溃时,她会哭上5分钟。她说哭也是很费体力的,通常哭到4分半就没劲了,哭满5分钟整个人就好了。她把情绪和场景进行物理切割,像处理一个待办事项一样处理崩溃,顶级的自律且高效。

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好老板的死穴:太想当个好老板

最近和一位创业公司的女老板喝了杯咖啡。她是那种典型的全能型管理者,业务能力极强。团队壮大了,业务也在增长,但她却觉得心力交瘁:“我真的太累了。团队招了不少人,但我觉得没有一个能真正顶事儿的“。在她的认知里,作为老板,兜底是天职。

权力的本质:不是谁官大,而是谁更不在乎

在职场上,有一种憋屈,叫作不得不忍受那个“烂人”。你可能遇到过这样的场景:明明你是项目的负责人,或者职位比对方高,但你却不得不看某个下属、同事甚至供应商的脸色。理由通常很无奈:没办法,这事儿离了他转不动。这其实是一个权力结构问题:非对称依赖。

有一种高级执行力,叫“糊弄”

前天晚上,接到一位技术总监的紧急求助,电话接通的那一刻,我能感觉到他的情绪已经到了爆发的边缘:“前线已经起火了,老板居然还想着搞面子工程!”摆在他面前的似乎只有两条路:要么硬刚,拒绝老板,保护业务,但可能从此被打入冷宫;要么顺从,抽调人力,导致业务崩盘,最后大家一起背锅。

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