明明是美国的“斩杀线”,为什么我们也会感到寒意?
最近,“斩杀线”这个词在社交媒体上越来越火,起因是一些博主用它来形容美国中产阶级的生存状态。大家在转发和热议“斩杀线”的时候,真的只是在看大洋彼岸的热闹吗?这个词之所以能引发如此大规模的共鸣,是因为它像一面镜子,折射出了我们自己内心深处的不安。
最近,“斩杀线”这个词在社交媒体上越来越火,起因是一些博主用它来形容美国中产阶级的生存状态。大家在转发和热议“斩杀线”的时候,真的只是在看大洋彼岸的热闹吗?这个词之所以能引发如此大规模的共鸣,是因为它像一面镜子,折射出了我们自己内心深处的不安。
大家聊起副业,第一反应往往是要转型,就意味着要推倒重来,去一个全新的领域从零开始。但在我看来,对于积累了十几年的资深职场人来说,这不仅风险极高,而且极其浪费。一个非常有意思的商业概念,叫“锯末理论”。我觉得这可能是适合大多数职场人的、低成本启动第二曲线的最佳路径。
上周五晚上十点左右,快手直播间全线崩塌,大量涉黄和暴力内容短时间内集中爆发,平台被迫关闭直播功能约90分钟,所有功能一直到第二天白天才完全恢复。
在《百味职场》播客的第102期,嘉宾司旋分享了她极其真实的裸辞经历。她在一家公司熬了七年,最后愤然离开。她以为迎接自己的是解脱,结果感受到的却是彻骨的寒冷。裸辞最可怕的往往不是社保断缴,也不是存款减少,而是内在评价体系的崩塌。
“我就是职场猪八戒,一有点风吹草动,我就嚷嚷着分行李,回我的高老庄去。”表面上看,这是一个关于职场摸鱼和偷懒的段子。但千万别嘲笑猪八戒,他是整个西游团队里活得最通透、职业安全感最高的人。
如果是十年前,你问我什么是“职业化管理”,我大概会一脸严肃地告诉你:不要去听流言,只关注事实,一切以官宣消息为准。做了十几年的高管然后转型为职场教练之后,如果再有人跟我说他从来不听职场八卦,我只会替他捏把汗。
在我的社群“百味职场·下半场共创营”里,一位小伙伴在群里发了张很有意思的图。这是个只有一句话的段子:不知道为啥,空调开久了,就会心疼它;但对路由器和冰箱,就没有这种感情。底下有一条高赞评论一针见血:这就是在领导面前干活,和默默干活的区别。
在人生下半场,我们面临的第一个转型,就是从“积累资产”转向“管理权限”。你需要思考的不再是多买一个理财产品或保险产品,而是:如果明天我无法说话,谁有权利帮我签字?谁能合法地动用我的钱来救我的命?
当《阿凡达3》终于出现时,我没有任何犹豫,第一时间把自己扔进了影院那三个小时的声光盛宴里。说实话,我是带着一种“诺兰式”的逻辑期待进场的。我渴望看到那种环环相扣、每一处伏笔都能在显微镜下推敲的精密剧情推演。然而,这种期待很快变成了我内心的抓狂。
360度评估,就是邀请你的上级、平级、下属甚至合作伙伴,从四面八方给你打分和写评语。有朋友问:“大家要么一团和气互相说好话,要么就是有人借机匿名泄私愤。我还要花时间去写那些反馈,这到底有什么意义?”