华峰聊生活

这里汇集蓝华峰Frank的各种生活类文章,更像是我的【个体进化论】专辑。在这里,我分享在效能提升、工具利用与心智迭代上的亲身实验,与不甘平庸的你,一起探索高价值的生存方式。关于:华峰聊生活

携程被查的真相:不仅是杀熟,更是一场对上下游的无差别收割

最近,携程因为反垄断问题被调查了,这次舆论的风向几乎是一边倒的叫好。我们在播客《胡讲8讲》里面也聊了这个话题,几位嘉宾都表达了类似的观点:这一点也不意外,甚至来得太晚了。为什么一家占据了绝对市场份额、提供了极大便利的互联网巨头,会招致如此大的民怨?

好人李亚鹏:用令狐冲的方式做生意,注定会内伤且难长久

最近几天,社会各界都在给嫣然医院捐款,甚至有企业愿意免费提供场地。这很感人,也证明了李亚鹏的人品红利。但作为旁观者,我必须泼一盆冷水。捐款只能救一时。真正的慈悲,不是创始人自己去卖惨填坑,也不是靠朋友的江湖救急。而是建立一套不依赖创始人个人魅力也能自行运转的制度或团队。

AI时代的笨功夫:为什么有些墙,你必须亲自去撞?

昨天下午,为了给我的时间预约小程序增加一个消息提醒功能,我把自己关在书房里死磕了半天时间。AI非常给力,在和我的一轮轮对话中就刷刷生成了代码,看起来逻辑通顺,而且调试配合也不错。AI以为它解决了问题,我也以为它解决了问题,但现实世界冷冷地告诉我们:不行。

晚10点直播被禁:“失控”贾国龙是在自救,还是在自毁?

西贝创始人贾国龙在昨天高调预告,将在晚上10点直播,全面回应罗永浩的“污蔑”,妥妥的网红约架。结果,大戏还没开场,舞台塌了。昨天晚上9点50分,距离直播只差10分钟,贾国龙和罗永浩的微博双双被禁言。这场万众瞩目的对决,最终以一种很讽刺的方式戛然而止。

西贝将关店102家,长文惹争议:高段位的管理者,不自证清白

西贝宣布将关闭102家门店。但真正引发热议的,不是关店本身,而是随后西贝创始人贾国龙发布的一篇长文来解释关店。如果不发这篇自证清白的文字,这只是一次正常的商业调整;发了这篇文字,反而又可能激起消费者的情绪反弹。

失业只是一次强制重启,而生活是拆不完的盲盒

就要过年了。最近这段时间,我密集地见了几位朋友,也录了几期关于职场生存的播客。在这个本该谈论年终奖和明年规划的时间节点,我听到最多的词却是:裁员、断崖、迷茫。看着他们,我意识到这是一个非常普遍的痛点:随着时代的发展,将来大部分人的职业生涯可能都会碰上一两次的裁员和失业。

从“死了么”登顶看商机:那些被体面掩盖的恐惧,才是真金矿

最近,一款名叫“死了么”的APP,在没有大厂背书、没有巨额推广的情况下,冲上了苹果应用商店的付费榜第一名,下载需要8块钱。它的功能极其简单,甚至可以说简陋:用户每天签到,如果连续两天没签,系统会自动发邮件给你的紧急联系人,告诉他们你可能出事了。

耶鲁学霸变身义乌大女主?一边骂她割韭菜,一边又有人偷偷想学她

最近,义乌那边出了一个大瓜,故事的主角叫Robin,出了一个视频:耶鲁大学毕业、前500强咨询背景、回国后扎根义乌做小商品出海。她靠流量迅速赚到了大钱。但这两天,真正的老板Molly站出来,指控Robin根本不是合伙人,只是一个盗用公司SOP、冒充老板去外面割韭菜的前员工。

通讯录里的几千人,可能90%都是你的负资产

你有没有过这种时刻:深夜加完班,身心俱疲,特别想找个人聊聊。你打开微信,看着通讯录里几千个好友,指尖滑了好几屏,最后又默默退出了界面。看似拥有了一个庞大的世界,其实我们身处一座热闹的孤岛。就像陷入了一种“人脉囤积症”的怪圈。

个人IP:人设不是演技,而是你的用户界面

2025年刚过去,如果用一个词来形容这一年的舆论场,我觉得是:塌房。从商业大佬到顶流网红,甚至是一些曾经被封神的品牌,人设崩塌的速度比搭建的速度还要快。很多时候,人设崩塌不是因为那个人变坏了,而是因为他的运营成本击穿了底线。

老罗自曝得了ADHD:中年人的英雄主义,是敢于进行精力止损

在经历了前一晚“科技春晚”的严重迟到、流程混乱和现场观众的退票声讨后,老罗在凌晨两点多发了一篇长文。不仅是为了道歉,更是为了揭开那个困扰他多年的谜底:他确诊ADHD(注意缺陷与多动障碍)已经十几年了。当我们的体能不再支持野心,当我们的“出厂设置”与环境发生剧烈冲突时,我们该如何自处?

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