昨天早上，收到一位老友的私信。他说：Frank，我们公司今年慢慢演进成了一个末位淘汰制度。但我很痛苦，因为我的团队经过两年的主动治理，已经把不合适的同学都清理出去了，剩下的全是精锐。现在系统依然强制要求我报出一个末位名单，我实在下不去手。

谈到加薪，有三类人：一类是“忍者”，拼命干活，觉得老板应该看得见，到时候自然会给我加； 一类是“哭闹者”，不停地喊穷喊累，试图用哭声换取利益； 还有一类是“刺客”，出去拿一个Offer回来拍在桌子上，逼老板加薪。今天我用老板的角度，跟你聊聊那个你看不见的加薪黑箱。

500强前高管亲述：为什么你爬得越高，摔得越惨？中年危机不是逃避，而是选择加入“无限游戏”，主动面对挑战，追求激情和不断发展。了解如何从有限游戏切换到无限游戏，开启你的第二人生。

大家聊起副业，第一反应往往是要转型，就意味着要推倒重来，去一个全新的领域从零开始。但在我看来，对于积累了十几年的资深职场人来说，这不仅风险极高，而且极其浪费。一个非常有意思的商业概念，叫“锯末理论”。我觉得这可能是适合大多数职场人的、低成本启动第二曲线的最佳路径。

“我就是职场猪八戒，一有点风吹草动，我就嚷嚷着分行李，回我的高老庄去。”表面上看，这是一个关于职场摸鱼和偷懒的段子。但千万别嘲笑猪八戒，他是整个西游团队里活得最通透、职业安全感最高的人。

如果是十年前，你问我什么是“职业化管理”，我大概会一脸严肃地告诉你：不要去听流言，只关注事实，一切以官宣消息为准。做了十几年的高管然后转型为职场教练之后，如果再有人跟我说他从来不听职场八卦，我只会替他捏把汗。

在我的社群“百味职场·下半场共创营”里，一位小伙伴在群里发了张很有意思的图。这是个只有一句话的段子：不知道为啥，空调开久了，就会心疼它；但对路由器和冰箱，就没有这种感情。底下有一条高赞评论一针见血：这就是在领导面前干活，和默默干活的区别。