华峰聊职场

这里汇集蓝华峰Frank的各种职场类文章,更像是我的【职场教练手记】专辑、以及【商业观察笔记】。在这里,我与你分享那些脱敏后、并得到分享许可的教练对话,陪伴一个个管理者穿越内心的迷雾,看见困境背后的心智模式,找到不止于“术”的成长路径。在这里,我用前高管的阅历与职场教练的冷眼,透过热点事件的喧嚣,还原博弈背后的利益链条与人性底色。在情绪泛滥的舆论场中,为你保留一份清醒的思考。

聪明反被聪明误:追觅俞浩的“单赢游戏”注定走不远

最近在我们播客《胡讲8讲》的录制中,大家又一次聊到了追觅和它的创始人俞浩。最近他的新闻不断,从年初的活跃发声,到近期的微博禁言,再到相关A股上市公司股价的波动,以及坊间关于地方彻查投资明细的传闻,争议四起。俞浩所走的,是一场难以长久的单赢游戏。

AI创业剖析(三):机器干活的时代,为什么依然需要花百万年薪请人类高管?

现在很多老板在心里都偷偷算过一笔账。既然AI这么厉害,一个人加上几个AI助手就能干一个团队的活,那我不仅可以裁掉底层的执行员工,我甚至可以把那些领着高薪的技术总监、运营总监也换掉。几个超级AI扮演部门负责人的角色,它们再往下调动几十个小AI去执行具体的任务。中间根本不需要人类管理者。

AI创业剖析(二):沉迷造轮子,没有利润的自动化只是在优化死法

过去做一款软件,从画原型、写代码到测试上线,动辄需要几个月。漫长的开发周期虽然痛苦,但它其实扮演了一个隐形的缓冲垫,逼着创始人在投入重金之前,反复去掂量这个需求到底成不成立。现在,这个缓冲垫被AI抽走了。你只要有个想法,借助工具,一两个星期甚至几天就能跑通一个带模带样的自动化流程。

AI创业剖析(一):代码越廉价,真正的护城河反而越深

最近,圈子里不少人在传阅出自硅谷、关于AI原生创业的创始人手册。里面有一个让很多人兴奋的观点:在AI时代,即使你对技术一窍不通,也能靠着和AI对话,独立开发出一套软件系统。
这话听起来很鼓舞人心。从表面结果看,它也是成立的。

天涯重启背后的商业悖论:大脑在怀念,行为却已改变

昨天,经历了整整三年停摆的天涯社区,启用了新域名正式宣告重启。结果在开放首日,几百万人同时涌入想要“回家看看”,导致服务器被挤瘫。昨晚11点,我们在录《胡讲8讲》播客的讲这个话题的时候,还是只能在浏览框里看到“天涯虚拟社区(恢复元气中)”,其它的就一切空白了。

花了149元请机器人上门保洁,最后被保洁阿姨上了一堂营销课

这两天我们在《胡讲8讲》播客里聊起一个网上的热门视频,特别有意思。
一个深圳的博主花了149块钱体验上门保洁,结果上门的是个高配团队:一个人类保洁阿姨,一个工程师,还带着一个具身智能的人形机器人。
接下来的剧情发展就很有看头了。

由奢入俭难:别被“一键生成”给圈养了

现在的互联网大厂里,几乎所有还在一线的程序员,写代码都已经离不开 AI 工具了。“手搓代码”正在迅速变成一种古老的传说。
既然有了省力的高配工具,谁也不想退回去吃苦。
但问题出在,很多人模糊了“工具省力”和“让渡大脑指挥权”的边界。

为什么我们总在寻找“下一家更好”,又总在害怕“没人要我”?

深夜,结束了和一位教练客户的深度对话。我决定趁热打铁写下这个教练手记。这个客户是一个职场精英,即使外部职场环境再不好,他最近还是一口气拿到四五个顶尖公司的工作Offer。但在选 Offer 的过程中,他一直拖延到最后一刻,才半推半就地去了一家公司。

掀翻那张只输不赢的赌桌:从耿同学事件看封闭系统的崩塌

最近闹得沸沸扬扬的“耿同学打假学术”事件,应该算是今年学术界最大的一场地震。
简单梳理一下脉络:这位耿同学是一位主动退学的博士生。离开学术圈后,他没有选择沉默,而是转身在社交媒体上开始曝光学术造假。
他打假的不是普通学生,而是直指那些手握数百万国家科研经费的“杰青”甚至学院院长。

为什么千万级营收的老板,更需要一个“不进场”的外部大脑?

在外人眼里,年营收做到几千万的创业公司老板,绝对算是世俗意义上的成功者。
他们通常极具商业嗅觉,执行力极其悍勇,是那种能在泥地里摸爬滚打把钱赚回来的人。
但如果你走进他们的办公室关上门,看到的往往是另一幅景象。
他们比公司里任何一个人都要焦虑和疲惫。

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