商业洞察

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从企业事件与经营现场,观察决策、利益和组织如何相互影响。

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花了149元请机器人上门保洁,最后被保洁阿姨上了一堂营销课

这两天我们在《胡讲8讲》播客里聊起一个网上的热门视频,特别有意思。
一个深圳的博主花了149块钱体验上门保洁,结果上门的是个高配团队:一个人类保洁阿姨,一个工程师,还带着一个具身智能的人形机器人。
接下来的剧情发展就很有看头了。

掀翻那张只输不赢的赌桌:从耿同学事件看封闭系统的崩塌

最近闹得沸沸扬扬的“耿同学打假学术”事件,应该算是今年学术界最大的一场地震。
简单梳理一下脉络:这位耿同学是一位主动退学的博士生。离开学术圈后,他没有选择沉默,而是转身在社交媒体上开始曝光学术造假。
他打假的不是普通学生,而是直指那些手握数百万国家科研经费的“杰青”甚至学院院长。

为什么千万级营收的老板,更需要一个“不进场”的外部大脑?

在外人眼里,年营收做到几千万的创业公司老板,绝对算是世俗意义上的成功者。
他们通常极具商业嗅觉,执行力极其悍勇,是那种能在泥地里摸爬滚打把钱赚回来的人。
但如果你走进他们的办公室关上门,看到的往往是另一幅景象。
他们比公司里任何一个人都要焦虑和疲惫。

全员当网红、画百万亿美元大饼:老板沉迷黑红流量,组织要付什么代价?

最近有个极其魔幻的职场现象,不知道大家发现没有:现在的老板们,越来越沉迷于“发疯”了。以前的企业家讲究个闷声发大财,或者至少得包装个沉稳睿智的儒商回馈社会。现在风向变了,为了抢流量,好多老板不仅亲自下场怼天怼地,还要拉着全公司一起在社交媒体上群魔乱舞。

xAI并入SpaceX:马斯克不卷大模型改去卖算力,到底发生了什么?

马斯克最近干了一件极其“不马斯克”的事。
他把曾经放话要干翻OpenAI的亲儿子xAI,干净利落地打包揉进了SpaceX里,不再当独立公司折腾了。
不仅如此,他还把自己辛辛苦苦攒下的超级算力(22万张显卡),直接租给了竞争对手Anthropic去跑模型。

东方甄选“既要又要”的拧巴局

昨天刚录了一期《胡讲8讲》播客,讲的是东方甄选连续流失四位核心主播的局部地震。社交媒体上吵翻了天,有人骂资本无情,也有人叹打工人不易。俞敏洪公开表达了歉意并承认管理方式出现了偏差。但你看他做了什么,别看他说了什么。道歉之后,引发主播抵触情绪的军事化管理其实依然在推行。

无招的日抛软件论:一场迎合老板掌控欲的精准收割

这两天,很多人都在转发无招在某论坛上的那个演讲。核心观点很惊悚:软件业死了,以后的软件会像日抛隐形眼镜一样,用完即弃,不需要工程师排期。我们以后就直接告诉AI要做什么,AI会围绕需求生成页面、流程和服务。这看似是一次前沿技术趋势的预判,但它更像是一剂安抚老板管理焦虑的麻醉药。

放弃大电池、拼“回血”:比亚迪闪充背后的生存法则,同样适用于你

前几天,比亚迪发布了第二代刀片电池和全新的闪充技术。单纯看参数就足够吸睛:单枪1500kW的峰值功率,常温下把电量从10%充到97%只需要9分钟。哪怕是在零下30度的极寒环境,充到同样的电量也仅仅需要12分钟。我看着这些信息,脑子里却冒出了一个有些跨界的念头。

315晚会曝光AI被“投毒”:连大模型都能被洗脑,何况焦虑中的我们?

昨天的315晚会曝光了一个黑色产业链:给AI大模型“投毒”,从而污染AI搜索GEO业务。它被做成了明码标价的生意。只要掏够广告费,服务商就能在全网铺满关于特定产品的营销软文。AI在满世界抓取数据学习时,就会把这些被刻意制造的信息当成“真理”吃进去。

免费帮你装“龙虾”?大厂狂揽1.3万“技能包”背后的天价生意

昨天我在《胡讲8讲》跟虎扑的《不吹不黑》节目联合录制播客的时候,我们几个大呼这个世界也太魔幻了。魔幻到什么程度?上周淘宝上还有一堆人收着299块钱帮小白在电脑上装“龙虾”,这周风向突变,开始有人收299块钱帮人卸载“龙虾”了。

全民“养龙虾”:一代人有一代人的“脑白金”

既然“龙虾”的技术本身没有质的飞跃,为什么大家这么兴奋?根本原因在于“错失恐惧症”。当各种大佬和博主在网上摇旗呐喊,告诉你装了“龙虾”就能打造商业闭环、一天发几百条爆款、甚至自动帮你管理公司时,这种话术就击中了很多人的焦虑点。

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