《牛来》被骂成这样，大家为什么还要花钱去看？
昨晚，我们录《胡讲8讲》播客，聊最近突然火起来的电影《牛来》。我们四个人没一个看过，却越聊越上头。开录时，我就想：这样一部画面和制作都显得很粗糙的电影，到底有什么可看的？我盯着手机，第一个反应是：这也有人买票？第二个反应是：要不我也去看看？
看完电影《八仙》，我想明白了好内容的一个标准
前几天，我和孩子去看了电影《八仙》。去之前，我没有特别高的预期。“八仙过海”这个故事太熟了。结果看完以后，我还挺意外。孩子看得进去，我也看得进去。我们看进去的东西还不完全一样。孩子记住了人物形象、反转、台词和那些好玩的设定。回来以后，还照着电影里的感觉画了一幅画。
你不记录，AI就帮不了你
我现在越来越少直接问AI一个孤零零的问题。比如写文章，我很少打开一个对话框，直接说：“帮我写一篇公众号。”这样问，AI也能写。它会给我一个标题、一个开头、几段分析，再加一个看起来很完整的结尾。乍一看没什么毛病，仔细读就会发现，那不是我的东西。语气不像我，判断不像我，节奏也不像我。
你以为自己在用AI，其实只是把它当搜索引擎
最近我越来越明显地感觉到，身边用AI的人正在分成两拨。一拨人说自己在用AI：问问豆包，查查天气，解释一个概念。但另一拨人，已经不是在问AI问题了。他们会让AI帮自己整理资料；会让AI参与选题、写稿、复盘、交付；会让Codex、WorkBuddy这类工具进入自己的真实工作流。
文章只有29个阅读，我差点误判了一套内容系统
前天早上，我发了一篇文章。题目是：《公司做起来了，老板却越来越像保姆》。这篇文章我自己是满意的，写的是我最近陪跑创始人时反复看见的一个现场：公司做起来以后，老板没有轻松，反而变成了全公司最高级别的补漏工。我觉得这个判断是有价值的。但发出去以后，后台那个数字很难看。
AI不是在替代岗位，而是在拆开岗位
最近很多人看到AI导致裁员的消息，第一反应都是问一句：下一个会不会轮到我？公司开始买AI工具，老板开始问哪些流程可以自动化，部门里突然多了很多“提效”的讨论。表面上大家还在讲效率，心里其实都知道，效率后面通常会跟着另一个词：人效。
最累的不是事情多，是每件事都看起来很重要
很多人以为，累是因为事情太多。我现在越来越觉得，不完全是。
真正让人累的，不是事情多，而是每件事都看起来很重要。
客户要回，文章要写，产品要改，团队要盯，合作要谈，账要看，网站也该更新。每一件单独拎出来，都不能说不重要。它们都有理由，都有价值，也都能讲出一套紧迫性。
高考的终点，是你此生失去“标准答案”的起点
上周五去学校接孩子，学校要腾出教室做高考的定点考场。在校门口，我听到旁边一位学生对她妈妈说：“刚刚看到那两台安检机器和拉着的安全绳，我腿都软了，一想到明年这个时候你要从那过，我简直要吓死了！” 我自己孩子走出来，第一句话也是如出一辙的惊恐：“那机器太可怕了！”
由奢入俭难：别被“一键生成”给圈养了
现在的互联网大厂里，几乎所有还在一线的程序员，写代码都已经离不开 AI 工具了。“手搓代码”正在迅速变成一种古老的传说。
既然有了省力的高配工具，谁也不想退回去吃苦。
但问题出在，很多人模糊了“工具省力”和“让渡大脑指挥权”的边界。