真正拖垮你的不是问题,而是面对问题时的“情绪内耗”
周五下午4点,你身心俱疲,正准备进入一个相对平缓的“周末过渡期”。突然,一封标题带着“【紧急】”字样的邮件弹了出来。你点开它,看着屏幕上那个棘手的问题,感觉心脏猛地一沉,一股热流冲上头顶。你下意识地把椅子往后挪了挪,然后,不自觉地拿起了手机,漫无目的地滑动起来。
这里汇集蓝华峰Frank的各种职场类文章,更像是我的【职场教练手记】专辑、以及【商业观察笔记】。在这里,我与你分享那些脱敏后、并得到分享许可的教练对话,陪伴一个个管理者穿越内心的迷雾,看见困境背后的心智模式,找到不止于“术”的成长路径。在这里,我用前高管的阅历与职场教练的冷眼,透过热点事件的喧嚣,还原博弈背后的利益链条与人性底色。在情绪泛滥的舆论场中,为你保留一份清醒的思考。
周五下午4点,你身心俱疲,正准备进入一个相对平缓的“周末过渡期”。突然,一封标题带着“【紧急】”字样的邮件弹了出来。你点开它,看着屏幕上那个棘手的问题,感觉心脏猛地一沉,一股热流冲上头顶。你下意识地把椅子往后挪了挪,然后,不自觉地拿起了手机,漫无目的地滑动起来。
最近在整理我的播客节目《百味职场》,其中一期,我和嘉宾Henry聊到了一个特别扎心的话题:
许多职业生涯看似清晰的人,会在40多岁时,突然经历一场“职场断档”,陷入巨大的迷茫。
节目里我们的共识是:在这个年纪才开始思考人生方向,代价实在太大了。
晚思考,不如早思考。
前阵子,我写了篇《男人是进度条,女人是积分卡》,获得很多共鸣。那个概念,来自我和刘晨的第一次对谈。当时我就觉得,单靠一个金句,不可能撑起一个3年获得10万付费用户的生意。这里面一定有更深的东西。所以,我正式把她请到了我的播客「百味职场」,作为第82期嘉宾,又专门聊了一期。
看了陈佩斯的《戏台》,有一种很复杂的情绪。它不是简单的“好看”或“不好看”,而是一种混杂着心酸、敬佩和自我审视的巨大共鸣。
但当我把这部戏推荐给更年轻的朋友时,他们往往会觉得“有点乱”、“太夸张了”。
一个顶尖学府,一个前途光明的男生,一个“色狼”的标签,一场迟到两年的清白。
最近,武汉大学这起“诬告门”事件,看得人心里五味杂陈。简单说,就是一个女生指控男生性骚扰,学校在舆论压力下,迅速给了男生处分。结果两年后,法院判决,那根本不是性骚扰。
你是不是也有过这样的时刻:
在会议上,你信心满满地提出了一个自认为完美的方案。有数据支撑,有逻辑推演,甚至连PPT的动画都精心设计过。
你期待着老板的眼前一亮和拍手称赞,结果却只等到一句淡淡的“想法很好,但先放一放”,或者“这个方案还不够成熟,再考虑考虑”。
最近有个朋友问我:“我到底要怎么做,才能让领导看见我的付出和价值,让我更快地得到晋升?”
这也是我作为职场教练,一个快被听出茧子来的问题。
这个问题背后,是职场的众生相:为了得到晋升,有人热衷于站队,有人在领导面前表演“尽职尽责”,有人在内卷的泥潭里死磕。
对于许多创始人而言,心中都有一个理想的团队画像:既能像瑞士钟表一样精准执行,又能像狼群一样主动猎杀。
然而,一个普遍的困境是,当我们开始引入标准操作流程(SOP),试图从“游击队”升级为“正规军”时,却发现团队曾经的“狼性”正在悄然褪去。
当你一手带起来、最得力的那位干将,羽翼丰满,他的眼神里,除了对猎物的渴望,还多了一丝对你所在位置的审视和向往时,你该怎么办?
你的第一反应是什么?是欣慰,是骄傲,还是……一丝难以言说的警惕和不安?
我先问你一个问题。
当你听到“狼性文化”这四个字时,脑海里浮现的是什么画面?
是不是深夜的格子间灯火通明,每个人都像打了鸡血一样喊着口号?是不是把“不达目标,誓不罢休”的横幅,挂在最显眼的位置?
有个场景,你一定不陌生。
会议室里,一个棘手的新任务被抛出来,没人愿意接。老板环视一圈,目光最终落在了你身上。你心里一沉,还没来得及组织语言,嘴上已经习惯性地说了:“好的,我来试试吧。”