你的“工作不顺”，真的是能力问题吗？也许是“原生公司”留下的伤
和年轻的朋友聊天，卸下铠甲后很多人就会问我这个问题：“Frank，我是不是能力不行？”问这话的，很多都是名校毕业、履历光鲜的聪明人。他们明明很努力，却总感觉自己像在逆水行舟，处处碰壁，一身力气使不出来。
职场破局
从授权、协作到职业选择，聊人在组织里遇到的具体难题。
被同事“背刺”告状，高手不向老板“反告状”，而是这样做
上周，我的教练客户小张给我打来紧急电话：“Frank，我被卖了。”和他搭档的工作伙伴，绕过他，直接向大老板告状，把一个项目延期的责任，巧妙地全部推到了小张的头上。小张的第一反应，是立刻冲进老板办公室，把所有聊天记录和项目文档甩在桌上，当着所有人的面，来一场彻底的对质。
公司付给你的“隐形薪水”，才是你最贵的资产
前阵子，我写了篇《男人是进度条，女人是积分卡》，获得很多共鸣。那个概念，来自我和刘晨的第一次对谈。当时我就觉得，单靠一个金句，不可能撑起一个3年获得10万付费用户的生意。这里面一定有更深的东西。所以，我正式把她请到了我的播客「百味职场」，作为第82期嘉宾，又专门聊了一期。
《戏台》：看懂了侯班主的“跪”，才明白陈佩斯的“站”
看了陈佩斯的《戏台》，有一种很复杂的情绪。它不是简单的“好看”或“不好看”，而是一种混杂着心酸、敬佩和自我审视的巨大共鸣。
但当我把这部戏推荐给更年轻的朋友时，他们往往会觉得“有点乱”、“太夸张了”。
武大“献祭”一名学生，你的团队离“祭旗”有多远？
一个顶尖学府，一个前途光明的男生，一个“色狼”的标签，一场迟到两年的清白。
最近，武汉大学这起“诬告门”事件，看得人心里五味杂陈。简单说，就是一个女生指控男生性骚扰，学校在舆论压力下，迅速给了男生处分。结果两年后，法院判决，那根本不是性骚扰。
停止证明自己是“对”的，老板才会开始听你的
你是不是也有过这样的时刻：
在会议上，你信心满满地提出了一个自认为完美的方案。有数据支撑，有逻辑推演，甚至连PPT的动画都精心设计过。
你期待着老板的眼前一亮和拍手称赞，结果却只等到一句淡淡的“想法很好，但先放一放”，或者“这个方案还不够成熟，再考虑考虑”。
升职最快的人，有一种更高明的“邀功”方式
最近有个朋友问我：“我到底要怎么做，才能让领导看见我的付出和价值，让我更快地得到晋升？”
这也是我作为职场教练，一个快被听出茧子来的问题。
这个问题背后，是职场的众生相：为了得到晋升，有人热衷于站队，有人在领导面前表演“尽职尽责”，有人在内卷的泥潭里死磕。
从游击队到正规军，你的SOP是“安全带”还是“紧箍咒”？
对于许多创始人而言，心中都有一个理想的团队画像：既能像瑞士钟表一样精准执行，又能像狼群一样主动猎杀。
然而，一个普遍的困境是，当我们开始引入标准操作流程（SOP），试图从“游击队”升级为“正规军”时，却发现团队曾经的“狼性”正在悄然褪去。
你最得力的干将，想成为你。恭喜你，真正的考验开始了
当你一手带起来、最得力的那位干将，羽翼丰满，他的眼神里，除了对猎物的渴望，还多了一丝对你所在位置的审视和向往时，你该怎么办？
你的第一反应是什么？是欣慰，是骄傲，还是……一丝难以言说的警惕和不安？
“狼性”的陷阱：你想要的可能是战斗力，得到的却是“圈养”
我先问你一个问题。
当你听到“狼性文化”这四个字时，脑海里浮现的是什么画面？
是不是深夜的格子间灯火通明，每个人都像打了鸡血一样喊着口号？是不是把“不达目标，誓不罢休”的横幅，挂在最显眼的位置？
为什么越是“懂事”的好员工，越得不到尊重？
有个场景，你一定不陌生。
会议室里，一个棘手的新任务被抛出来，没人愿意接。老板环视一圈，目光最终落在了你身上。你心里一沉，还没来得及组织语言，嘴上已经习惯性地说了：“好的，我来试试吧。”