告别光环饥渴症:职场中场的内向生长
翻开她的履历,扑面而来的是一种高密度的优秀:水木梧桐基金合伙人、清华本科、长江商学院FMBA、持有FRM与董秘资格认证、IEEE会员、香港高才。但在一个小时的深谈中,让我印象最深刻的并非这些显性的成就,而是她对于这些光环的审视。
翻开她的履历,扑面而来的是一种高密度的优秀:水木梧桐基金合伙人、清华本科、长江商学院FMBA、持有FRM与董秘资格认证、IEEE会员、香港高才。但在一个小时的深谈中,让我印象最深刻的并非这些显性的成就,而是她对于这些光环的审视。
我们投入的第10001个小时的努力,产出的价值远远低于第100个小时。很多中年职场人的痛苦,源于他们还在用攀登第一条曲线的方式(比如更努力地加班、更卷地执行),试图解决第二条曲线的问题(比如战略判断、资源整合、影响力构建)。
周日上午10点10分,我走进悠唐商场去买杯咖啡。一条接近200米的长队蜿蜒在刚苏醒的商场里,队伍的尽头朝向一个我听过但并不十分熟悉的名字:王赫野。让我印象最深的不只是队伍的长度,更是队伍里那些随处可见的拉杆箱。在那些看似不值得的奔赴里,藏着对抗平庸生活的解药。
回顾过往二十多年的职业生涯,以及观察近几年职场教练的众多高管客户,我发现一个反直觉的规律:那些真正能够穿越周期、在团队中拥有极高威望的顶级玩家,往往看起来都有点不务正业。正是这些看似无用的部分,构成了他们独特的人格护城河。
作为一名经常陪伴高管和创业者的教练,我常常在职场教练的过程中触碰到一种高浓度的焦虑。这种焦虑通常不关乎当下的生存,而关乎未来的位置。人们害怕错过下一个AI风口,害怕被优化的名单里有自己,害怕时代大浪打过来时,自己手里连一块浮木都没有。
11月10日,95岁巴菲特发出的“谢幕信”被全网疯传,一大亮点是他在结尾处留下的那段箴言。
很快,全网都在流传各种版本的“四点忠告”,但仔细一看,这些提炼说法不一,甚至重点各异。
与其在这些零散的金句里打转,我们不如直面原文,对这些看似随性的感悟进行一次彻底的战略重构。
做教练这两年,我见过形形色色的职场人。但前几周,在给一个CFO私塾班做工作坊时认识的刘娟,还是让我印象深刻。这更像一个顶尖牌手,在开局抓了一手烂牌后,如何通过精准的策略和极致的韧性,一步步把牌换掉,最终掌握全局的故事。
“不动,就找不到方向;可没有方向,我根本不知道该怎么动。”他一脸的无力和沮丧。这种状态的直接后果就是“行动瘫痪”。心里急得像热锅上的蚂蚁,身体却像被钉在了原地。每天都在大量的精神内耗中度过,时间在流逝,事情却毫无进展。
很多人在人情社会中的共同挣扎:我们害怕拒绝,更害怕因为拒绝而破坏关系。于是,我们拼命寻找一个“好理由”,以为这是对关系的维护。但这恰恰是一个误区。对于受过专业训练的销售人员来说,客户的每一个理由,都是一个可以继续沟通的线索。