AI创业剖析（一）：代码越廉价，真正的护城河反而越深
最近，圈子里不少人在传阅出自硅谷、关于AI原生创业的创始人手册。里面有一个让很多人兴奋的观点：在AI时代，即使你对技术一窍不通，也能靠着和AI对话，独立开发出一套软件系统。
这话听起来很鼓舞人心。从表面结果看，它也是成立的。
大厂VP做“一人公司”：敢退掉送上门的钱，才算跑通了闭环
很多人以为，跑通闭环就是疯狂接单赚钱。
但当我亲自下场摸爬滚打后才彻底顿悟：真正的商业闭环，是从你敢于把送上门的钱往外推那一刻开始的。
在这个试错的过程中，我过去在迪士尼积累的高管经验不但没帮上忙，反而成了最大的认知阻碍。
人手一把“加特林”的时代，一人公司拼的到底是什么？
现在的商业圈，一人公司这个概念简直热得发烫。
杭州、无锡、北京、上海，各地甚至开始出台专门的政策，给算力补贴，给免租工位，大张旗鼓地鼓励这种单枪匹马的创业模式。
加上现在大模型的普及，很多人猛然生出一种错觉：有了AI赋能，我自己单干也能做成一家超级公司了。
AI时代的错觉：工具平权了，能力就平权了
昨天和铁林录制了《百味职场》播客第122期。我们聊了硅谷创投教父纳瓦尔最新的长视频。
其中纳瓦尔提到一个最近很火的概念叫Vibe Coding，翻译过来大概是氛围编程或者情境编程。
意思是只要你会用自然语言表达，大模型就能全包全揽帮你把代码写出来。
做“一人公司”，要面临的第一个挑战不是没钱，而是价值感清零
上周五晚上快十点，我和一位大厂老兵周威还在录制《百味职场》播客的第121期。
他在大厂摸爬滚打了二十年，做过公关、销售和人力资源，目前正在规划彻底离开平台，开启自己的一人公司。
面对即将到来的转型，他问了我一个非常现实的问题：“作为过来人，你离开公司后最大的落差到底是什么？”
离开大厂前别急着算下一步能赚多少钱，先算清你的燃料能烧多久
来找我做转型教练的中层和高管，很多人想做最近大热的“一人公司”，他们坐下来的开场白几乎一模一样。大家最关心的问题永远是：出来做“一人公司”，多久能赚回我在大厂的年薪。这个问题从一开始就问错了。真实且残酷的商业世界会告诉你，转型的第一步是认清你手里的牌，建立极其坚固的物理防线。
创始人最大的商业幻觉：用“合伙”的名义，买一份安全感
最近，我陪跑的一位创始人客户，在公司面临业务转型的生死关口，带着一份看似完美的组织规划找到了我：他准备花极大代价（包含诱人的股权承诺），去挖一位擅长流程把控的高管来做合伙人。他信誓旦旦地对我说，等这个人一到位，自己就要彻底放权去抓战略，把日常的精细化运营全权交由新合伙人打理。
能够亲手杀死过去，本身就是一种极致的痛快
上周末中午，阳光很好。我盯着电脑屏幕上那个已经运行了119期的《百味职场》播客Logo，却越看越不顺眼。《百味职场》的节目已经积累了几千个听众，大家习惯了每周在这里听一个素人的职场逆袭或是中年感悟。它很稳定也很安全，但我决定亲手“杀了”它。
自由是有代价的，你准备好建立自己的商业闭环了吗？
每周我都会在教练陪跑中遇到想要离职的高管。他们厌倦了无休止的向上对齐和组织内耗，向往成为自由职业者或者创立一人公司。他们总觉得只要离开那个压抑的系统，凭借自己十几年积累的专业底子，一定能在自由市场里轻松变现。但我通常会直接泼一盆冷水。