放弃大厂迷思:创业公司真正需要的,是有野心的普通人

好几位创业的朋友来找我,希望我能给他们推荐一些核心人才。他们知道我以前带的团队人才密度很高,大概90%都是清华北大或者藤校毕业的,现在这些前同事散落在各个互联网大厂,很多都做到了总监级别。但我通常会给这些满怀期待的创业者泼一盆冷水:我不建议你们在这个阶段,去挖这些顶配的大厂牛人。

低成本快速启动第二曲线:试试“锯末变现”

大家聊起副业,第一反应往往是要转型,就意味着要推倒重来,去一个全新的领域从零开始。但在我看来,对于积累了十几年的资深职场人来说,这不仅风险极高,而且极其浪费。一个非常有意思的商业概念,叫“锯末理论”。我觉得这可能是适合大多数职场人的、低成本启动第二曲线的最佳路径。

做完100期播客我才看懂:为什么大多数高管创业都会死

企业就像一个精致的鸟笼。但直到高管们独自面对市场风雨时才猛然发现,那些曾经厌恶的笼子,其实是最大的安全感。打工的本质是线性回报:月底工资准时到账,这种即时确定的正反馈,让高管们在高位待得越久,对不确定性的容忍度就越低。

滚动至顶部