从“时薪”到“睡后收入”，卡住你的到底是什么？
前几天，和一个朋友喝咖啡。三年前，他从大厂裸辞，靠着过硬的专业能力，做起了独立顾问。我本以为，第三年的他，应该意气风发，准备大展拳脚。没想到，他端着咖啡，一脸疲惫地对我说：“Frank，我感觉我‘没电’了。不知道为什么，就是不想努力了。”
一人公司
记录独立经营中的内容、产品、交付，以及 AI 带来的工作变化。
“先找到方向再搞副业”？没错，但90%的人都搞错了“找”的方法
昨天，我那篇关于“副业拔河”的文章发出后，收到一条很有意思的留言：“认真说，对于绝大多数人，工作同时搞个副业是不现实的。预先找到自己感兴趣的方向更重要。”它精准地描绘了无数职场人尝试启动副业时的真实体验：被主业和副业来回拉扯，最后精疲力尽，只能得出一个结论：“这事儿不现实”。
你的副业，注定要从一场“拔河”开始
昨天，我那篇关于“副业拔河”的文章发出后，收到一条很有意思的留言：“认真说，对于绝大多数人，工作同时搞个副业是不现实的。预先找到自己感兴趣的方向更重要。”它精准地描绘了无数职场人尝试启动副业时的真实体验：被主业和副业来回拉扯，最后精疲力尽，只能得出一个结论：“这事儿不现实”。
关于知识付费，我画了这张“避坑地图”
我们谈到一个现象：现在市面上关于AI编程的课，多如牛毛。一边是B站、YouTube上堆积如山的免费分享，有的质量还相当高；另一边，是动辄大几千甚至上万的AI付费课程，让人目不暇接。聊到兴头上，薛老师抛给我一个问题：“Frank，怎么判断一门课值不值得上？”
我终于承认：曾经对销售的“不屑”，源于我的“无能”
今天，我想聊一件我“认知失调”了很久的事。在过去二十年在各大平台辗转的职业生涯里，我笃信，技术是那个“1”，其他所有东西，包括销售，都是跟在后面的“0”。在这种信念的武装下，我对“销售”这个角色，始终怀揣着一种复杂而微妙的“不屑”。
告别500强VP身份后，我给自己写了个微信小程序，终于想透了“掌控感”
最近，我做了一件在别人看来很“绕”的事：
花了三周的碎片时间，在AI编程的配合下，为自己上线了一个功能简单的微信预约小程序。
很多朋友和客户都表示不解：“Frank，你一个前500强VP、现在的职场教练和企业顾问，时间这么宝贵，为什么要去干一个初级程序员的活儿？”
看A股突破100万亿：别用散户心态，经营你的职业生涯
在看似水涨船高的盛宴里，多数人只是贡献了成交量。
这像不像我们的职场？
行业的风口来了，公司的平台大了，身边似乎人人都在起飞。而我们自己，忙忙碌碌，最终盘点下来，却发现个人价值并没增值多少。
那位“突然没动力”的高管，听完我的话，当天下午就去干了件大事
上周六上午，我在和一位高管客户做一对一教练，他的声音里透着一股深深的疲惫。他靠在椅子上：“Frank，我最近不知道怎么了，就是突然没动力了。明明项目在顺利推进，团队也很给力，但我每天早上一睁眼，就感觉身体里那股想去冲、想去闯的劲儿，消失了。”
关于“持续输出”，日更30天后我才明白的3个真相
今天，是我坚持公众号日更的第30天。前几天，一位朋友半开玩笑地问了我一个问题，也是一个可能藏在很多知识付费从业者心里的问题：“Frank，你把在500强摸爬滚打多年的、压箱底的经验和工具都免费写出来了，就不怕把潜在客户都‘喂饱’了，没人来找你做付费教练吗？”
我那位被顶级外企裁掉的朋友，卡在了创业的第一步
昨天下午，我和一位朋友喝咖啡，他是我认识的人里最典型的“精英”。
履历光鲜，在国内超一线大厂打拼过，后去全球顶级的科技外企任职。但就在上周，地缘政治的寒气吹到了他身上，公司宣布整个中国部门被裁撤，业务转移到其他国家。
拿到PCC后，我更想聊聊从“被平台抛弃”到“成为平台”的这一路
我们这一代职场人，或许都曾在一个安静的深夜，悄悄问过自己一个问题：如果剥离掉公司的名字、头衔和背景，我还剩下什么？我是谁？这个问题，像一根藏在心底的刺，平时我们忙到无暇顾及，但它总会在某些时刻，突然迸发。我们常常不自觉地，将自己的价值与外界的标签深度绑定，那是一种甜蜜的毒药。