上周，接到一位创业客户深夜发来的微信消息，他与最好的兄弟联合创立的公司，正处在散伙的边缘。他反复问我的，不是商业层面的“公司怎么办”，而是一个更根本的问题：“我们怎么会变成这样？”

前几天，和一个朋友喝咖啡。三年前，他从大厂裸辞，靠着过硬的专业能力，做起了独立顾问。我本以为，第三年的他，应该意气风发，准备大展拳脚。没想到，他端着咖啡，一脸疲惫地对我说：“Frank，我感觉我‘没电’了。不知道为什么，就是不想努力了。”

昨天，我那篇关于“副业拔河”的文章发出后，收到一条很有意思的留言：“认真说，对于绝大多数人，工作同时搞个副业是不现实的。预先找到自己感兴趣的方向更重要。”它精准地描绘了无数职场人尝试启动副业时的真实体验：被主业和副业来回拉扯，最后精疲力尽，只能得出一个结论：“这事儿不现实”。

昨天，我那篇关于“副业拔河”的文章发出后，收到一条很有意思的留言：“认真说，对于绝大多数人，工作同时搞个副业是不现实的。预先找到自己感兴趣的方向更重要。”它精准地描绘了无数职场人尝试启动副业时的真实体验：被主业和副业来回拉扯，最后精疲力尽，只能得出一个结论：“这事儿不现实”。

我们谈到一个现象：现在市面上关于AI编程的课，多如牛毛。一边是B站、YouTube上堆积如山的免费分享，有的质量还相当高；另一边，是动辄大几千甚至上万的AI付费课程，让人目不暇接。聊到兴头上，薛老师抛给我一个问题：“Frank，怎么判断一门课值不值得上？”

今天，我想聊一件我“认知失调”了很久的事。在过去二十年在各大平台辗转的职业生涯里，我笃信，技术是那个“1”，其他所有东西，包括销售，都是跟在后面的“0”。在这种信念的武装下，我对“销售”这个角色，始终怀揣着一种复杂而微妙的“不屑”。