空窗期Gap Year变多了,但为什么我们还是不敢停?
Gap Year从“文艺青年限定款”,变成了打工人的“高危选项”。
有人主动选择,有人被迫接受;有人借此翻盘,有人越停越慌。
今天,我们就来聊聊这个“既让人向往,又让人腿软”的人生暂停键。
Gap Year从“文艺青年限定款”,变成了打工人的“高危选项”。
有人主动选择,有人被迫接受;有人借此翻盘,有人越停越慌。
今天,我们就来聊聊这个“既让人向往,又让人腿软”的人生暂停键。
最近,朋友圈里裁员、降薪的消息越来越多,职场人越来越焦虑:“我的行业会不会出事?”“未来的岗位需求会不会减少?”“如果我被裁了,我还能找到更好的工作吗?”而答案,可能和一场“关税战”密切相关。
随着陈立武被任命为英特尔CEO,美国本土的四大半导体巨头(英特尔、英伟达、AMD、博通)首次迎来“华人掌舵”的局面。这一现象在硅谷引发热议,不仅因为华人高管的崛起,还因为另一趋势:过去一年,硅谷创纪录数量的印度裔高管被解聘。这背后反映出科技行业对领导力和价值创造的全新审视。
领导们“打架”,最常见的情形有两种:一种是由于公司里矩阵汇报(双线汇报)的组织关系造成的,即自己的实线汇报领导和虚线汇报领导间的意见不合;另一种是二级领导(领导的领导)越级指挥自己,造成和直属领导之间的矛盾。上述两种情况都有可能触发“站队”问题。
500强前高管亲述:为什么你爬得越高,摔得越惨?中年危机不是逃避,而是选择加入“无限游戏”,主动面对挑战,追求激情和不断发展。了解如何从有限游戏切换到无限游戏,开启你的第二人生。
最近看了两遍巴西作家保罗·柯艾略的《牧羊少年奇幻之旅》,这是一本历史上最畅销的葡萄牙语小说,被翻译成70多种语言,是当今在世作家作品中被翻译最多的小说。
这本书通篇隐喻性极强,读者两极分化,喜欢的人从中汲取力量,不喜欢的人认为太过鸡汤。
在刚刚过去的7月,工作之余我一共进行了30场教练约谈。
每天和不同的约谈客户探讨一个未知议题,真是一种特别的体验。
在这些议题中,绝大部分都和职场相关,也有小部分的日常生活议题(比如孩子教育等)。每个议题背后的鲜活故事都触及内心,让我有不同的感触。